2014年12月31日，我参与医院岗位竞聘，成功竞聘为医院院长。如何在这一平台上实现个人人生价值，使我有了非常紧迫的责任感使命感压力感，竞聘上岗以后，也有了许多体会和感想。

    一是承包制使医院发生了很大的变化。

    2014年是医院独立承包经营的开局之年，面对严峻的市场经济形势，面对集团公司深化改革改制浪潮，面对医疗体制、机制不断变化，必须适应，没有退路，必须立足社区实际，靠真诚的服务赢得广大员工群众的信任，赢得市场，否则医院的发展就是死路一条。年初一上手，医院围绕如何“转观念、重服务、提质量、树形象、促发展”来做文章，在服务意识上，广大医务人员树立起“这没有患者，只有亲人”的思想，推行了“预约服务”，为员工家属以及年龄大、行动不方便患者，提供温馨上门医疗卫生服务，做到“小病不出门，大病进医院”，用“白衣天使”的热心、关心、细心和耐心，换取病人的舒心、放心、安心和欢心。在管理流程上，将结算室、挂号室以及门诊科室进行了重新布局，使其重点突出、流程合理，方便了患者及时就医、结算和出入院手续办理，减少了患者楼上楼下奔波，理顺了服务流程。在管理机制上，对一、二类科室进行指标承包，对新安社区卫生服务站实行了完全个人独立及经营管理承包，通过承包，员工思想发生了由“被动服务”到“主动服务”，由“等病人”到自己“找病人”转变。在医疗服务设备上，对手术室进行了修缮，达到无菌化要求，新购置了彩色B超，治疗颈椎病和腰椎病的牵引床等。在医疗信息化建设上，12月份完成了信息化医疗卫生管理无纸化系统，电子病历、电子处方等计算机管理程序的实施，既为下一步全市医保联网，方便患者就诊提供给了保障，又提高了医务人员工作效率，减少了患者就诊繁杂手续，堵塞了管理漏洞。2014全院杜绝了各类安全医疗事故和责任事故。

    二是竞聘制真正实现了由要我干变为我要干

    通过一年来的承包经营，使我深刻认识到，只有承包才能进一步激发和调动发展的活力和潜力，只有承包才能让自己在困境中得到更好的成长和历练。竞聘意味着淘汰，竞争必须奉献。竞聘院长对我来说这既是机遇，又是考验，既是压力，更是责任，只有压力才能产生动力，心中只有责任，才能不辱使命，背水一战。不当家不知柴米油盐贵。干副职的时候，认为把自己分管内的工作干好就行了，如果碰到难事、要事找院长去解决，自己只是提提意见，最后决定由院长排版，自己没很大的压力，觉得工作轻松加愉快，但担任院长以来，不能仅仅考虑自己分管范围内的工作，更要考虑医院全盘工作，如果因考虑不周全出现失误，辛苦经营了几十年查庄矿医院发展的路子葬送在自己的手中，那就是历史的罪人！因此，既然我竞聘了院长这一职位，要干就必须干好，就必须义无反顾，勇往直前，干不好，无颜面对组织的培养，更无颜面对员工群众对我的信任。开弓没有回头箭，竞争机制让我倍加珍惜这次机遇，倍加付出艰辛努力，竞聘机制实现了有我干到我要干的根本性转变。

    三是承包竞聘制度能够逼出办法，激发活力

    艰难困苦，玉汝于成。当前，煤炭市场遇到前所未有的严寒冬天，医疗体制、机制和医保划归地方属地管理，药品零差价，员工药费报销不及时，抗生素等药品的限制使用，同时，无论在设备上，还是技术上等诸多方面，我们基层医院都无法与省市级以及乡镇医院相提并论，这些都将直接影响和制约我们最基层医院的发展，面对这种形势，医院必须乘势而上，顺势而为，决不能坐以待毙。

    紧紧依托社区，发展居家医疗已成为了朝阳行业。因为人口老龄化和老年人群健康问题已成为世界共同关注的问题。建立和健全老年医疗卫生保健系统，提高老年人的生活质量，促进老年人身心健康，既是全社会共同的责任，也是企业和谐稳定的保证，更是我们医院义不容辞的医务。特别是随着我们集团公司“三个转移”等制度的落地，我矿老区一批批年富力强的干部员工，将辞别妻儿和年迈的父母，奔赴贵州新区去创业、去发展，贵州新区也必将成为集团公司第二个故乡和根据地，年轻人走出去了，妻儿老小依然在矿区生活，咱们一代又一代老矿工是企业的功臣，他们把青春奉献给了矿山。现在有很多老年人年纪大了，腿脚不灵便，身体患病，子女又不在身边。如何更好地服务和满足于广大留守“空巢”老人的就诊医疗，这是我必须深刻考虑和认真解决的问题。为此，2015年一方面医院将积极探索居家医疗服务新途径，探索联合办院新模式，发展老年居家医疗卫生服务，努力形成老年人预防、保健、护理、医疗、康复训练和健康教育为一体的综合性服务体系，尽最大可能满足我们永安和新安两个社区“空巢”老人的医疗服务需求，让他们颐养天年，为千里之外的干部员工解决后顾之忧，让他们安心工作。另一方面，医院将紧紧依托优势条件，大力开展针灸理疗、肛肠、各类慢性病、多发病和常见病诊疗、牙科等医疗特色专科，拓展新农合与城镇医保就医服务业务范围，吸引周边农村患者前来就医就诊。而且，大刀阔斧对全院科室进行整合合并，对二类科室继续深化承包经营改革，进一步激发内部活力。

    精诚所至，金石为开。2015年，我有信心有决心团结带领全院干部员工心往一处想，劲往一处使，形成合力，同舟共济，努力开创医院各项工作的新局面。