安运工区突出教育重点，讲形势、讲任务、讲稳定，将“三讲”工作落实到日常教育工作中，在加强安全教育的同时，严格开展好区队班子与员工谈心交流活动，同时要求班组长也要积极主动与本班组员工交流谈心，增进相互了解和信任，及时消除思想上的不稳定因素，抓出勤、抓员工的精神面貌，相互提醒搞好施工安全，遵守好劳动纪律，集中精力搞安全。

    该区严格现场管理，在安撤会战的关键时期，要求全员打起精神进行冲刺。防措施不到位安全无保证、防质量不达标验收不过关、防责任不落实职责不分明，将“三防”工作落实到施工的每一个细节，班班由跟班干部和质量班长汇报工作进展情况，对汇报的问题，区队及时研究分析，对出现的各类问题，区队严格按照规定进行考核兑现。所有问题，对事不对人，统一要求，统一标准，统一考核，以严明的管理规章制度和灵活的教育方式促进3月份后几天安全生产，确保安撤会战取得全面胜利。