安运工区突出教育重点,讲形势、讲任务、讲稳定,将“三讲”工作落实到日常教育工作中,在加强安全教育的同时,严格开展好区队班子与员工谈心交流活动,同时要求班组长也要积极主动与本班组员工交流谈心,增进相互了解和信任,及时消除思想上的不稳定因素,抓出勤、抓员工的精神面貌,相互提醒搞好施工安全,遵守好劳动纪律,集中精力搞安全。
该区严格现场管理,在安撤会战的关键时期,要求全员打起精神进行冲刺。防措施不到位安全无保证、防质量不达标验收不过关、防责任不落实职责不分明,将“三防”工作落实到施工的每一个细节,班班由跟班干部和质量班长汇报工作进展情况,对汇报的问题,区队及时研究分析,对出现的各类问题,区队严格按照规定进行考核兑现。所有问题,对事不对人,统一要求,统一标准,统一考核,以严明的管理规章制度和灵活的教育方式促进3月份后几天安全生产,确保安撤会战取得全面胜利。