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| 【本网评论】打起精神戮力同心力争二季超一季
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发布日期：[2015/4/6 16:24:59] 信息来源： 本网记者 王慧
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近期，从总经理办公会到全公司中层管理人员会议，从改制六周年座谈会到理论中心组务虚交流会等各类会议，认真梳理刘董事长、梁书记的讲话，其中“振奋精神迎难而上”“打起精神积极作为”“继续保持和发扬好特别能吃苦、特别能战斗、特别能坚持的精神”等，被屡屡提到、反复强调。细细想来，可谓深谋远虑，用心良苦。
当下，全集团公司上下广大干部员工最需要的就是精气神。闯关突围需要精气神；深化改革需要精气神；全面完成各项目标任务需要精气神，力争实现二季超一季目标更需要精气神。然而，近来一些干部员工面对严峻的煤炭市场形势和复杂困难的生产经营局面，缺了信心，少了努力，淡了责任担当，当一天和尚撞一天钟，应付凑付心理严重，凡此种种，都是缺乏精气神的表现。
力争二季超一季,既要认清形势,明确任务，更要坚定信心。气可鼓不可泄。当前，我们必须清醒地认识到，煤炭企业已经到了闯关的冲刺阶段。全公司上下必须始终保持危中求生，危中求进，危中求存，闯关突围的坚强意志和豪情壮志。面对日益下滑的煤炭市场形势，15年以来集团公司精心谋划，积极应对，稳中求进，危中思变，采取了一系列渡难关措施，通过我们大家的努力，取得了一定工作成效。一季度经济运行总体基本保持平稳、集团管控扎实有效、企业内涵发展不断升级、企业和谐稳定不断增强。虽然当前受宏观经济形势影响，企业发展遇到了前所未有的困难，但从长远来看，企业新增资产比较年轻，在同行业中占据一定的发展优势，还有巨大的潜力正在逐步释放。这些都为我们更好的完成下一步的工作提振了信心，鼓舞了士气。在4月4日召开的中层管理人员会议上，对4月份及二季度的工作进了部署安排。任务已经下达，目标已经明确，下一步就是要不折不扣抓好落实。全公司上下务必要把思想和行动，统一到集团公司的各项决策部署和任务安排上来。
力争二季超一季,必须打起精神，积极作为。当前，我们必须清醒地认识到，煤炭企业已经到了闯关突围的冲刺阶段。我们必须克服松口气、歇歇脚的思想。在任何情况下都要讲政治、讲纪律、讲大局，明辨是非，排除干扰，戮力同心，思想一致，目标同向，进一步树立“我靠企业生存，企业靠我发展”的思想。应该说，我们集团公司从来不缺少干事创业的精神。特别是企业改制的六年，集团上下干部员工上下同心，众志成城，拼着干，算着干，挺进贵州、上马盐化工、提升机械化装备水平、发展非煤等一系列举措，使企业由小到大、从弱到强，资产规模增长了7倍多，产能翻了1.6倍，综合实力不断增强。从治水抢险保矿精神到治理矸石山喷爆精神，到开疆拓土的拓荒牛精神，这是企业在长期生产实践中积累的宝贵精神财富，也是推动企业不断发展的不竭动力，鼓舞着一代代鲁中能源人员披荆斩棘、奋勇向前。
力争二季超一季,需要与企业同舟共济共担当。企业是我们生活的家园，成长的学校，创业的舞台，企业与员工的关系是相互依存，共同发展的关系。企业效益好时，我们应该好好干。企业困难时，我们更应该拼上干。大河无水小河干、大河有水小河满。只有企业经济效益好了，个人收入才能得到保障，个人的人生价值才能得到体现。我们的生存需要依靠企业的存在，只有企业发展壮大，我们的生存空间才会更加广阔。同样，企业的发展，必须依靠全体干部员工齐心协力、众志成城。企业的前途是和每一个员工的命运紧紧联接在一起的。企业就好比是一艘远航的巨轮，这条巨轮上需要经验丰富的航手，需要沉着老练的船长，更需要全体船员共同努力才会安全、顺利地到达彼岸。否则，我们就会迷失方向，分崩离析。虽然每个船员所从事的工作不同，但都是这条船上不可缺少的力量，无论是领导干部，还是员工群众，都肩负着同样重要的使命。尤其是各级领导干部，在这一困难的特殊时期，不仅要把工作做好，还要做对、做扎实。要带头牺牲奉献，带头务实实干，带头团结群众，带领群众完成好各自的目标任务。
面对新形势、新任务，全公司上下要继续发扬优良传统、传承鲁中精神、人人释放正能量，巩固改革发展成果，勇于担当、敢于负责、迎难而上，进一步提振精神、增强信心、用凤凰涅槃般的信心和勇气，把压力转化为动力，把负面效应转化为正能量，企业就一定能够挺过困难的坎，迎来一番新的光明前景。
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