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| 【劳动最美】劳模创新工作室成为企业人才培养“加速器”
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发布日期：[2015/4/9 9:35:09] 信息来源： 本网通讯员 工会 许杰
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题记：“劳模”，一个浓缩印证着高尚劳动、专业技能和奉献精神的称号。伴随着鲁中能源发展的每个时代，总有不同经历、不同行业却用同样的智慧和劳动为企业添彩的劳模，劳模们大大小小如群星闪动，如果能将这些力量汇集起来就会产生集群效应。基于这样的认识，近年来，集团公司以企业技术创新发展为着力点，致力于劳模（技师）创新工作室的创建，积极为高技能人才搭建研修平台，并以此为“孵化器”，让劳模技师们唱主角，发挥引导、激励和带动效应，通过攻关、研发、传艺、交流，开展技术培训，培养技能型人才。
自2011年底集团公司成立第一个姜华劳模创新工作室以来，又先后成立了张广厂劳模创新工作室、于士营技师创新工作室，三个工作室齐头并进，充分发挥带队伍、出成果、解难题、提效益作用，逐步成长为公司员工提升素质和企业创新提效的“加速器”。根据煤炭企业的特点，三个创新工作室成员分别吸收来自采煤、掘进、机电运输、通防、地测防治水等重点专业业务骨干、一线技术能手，充分发挥他们的自身技术优势， “会诊”生产中遇到的“瓶颈”问题，集思广益主动破解制约安全生产的技术难题，为企业创造了可观的经济效益。
姜华劳模创作室针对新查庄公司采场受水威胁严重的实际，对工作面进行认真分析研究，通过钻探、物探、放水试验等手段，查清工作面的水文地质条件，制定可行的防治水措施，杜绝了底板奥灰水害事故的发生，为确保矿井安全开采、企业创新发展提供技术支撑。于士营技师创新工作室开动脑筋，成立了岗位自动化攻关小组，自己编制程序，先后对主井卸载系统、井下三部架空乘人装置进行了自动化改造，实现了装置自动化运行，节约了人力。
于世营工作室为适应集团公司减人提效改革措施的施行，对地面压风机进行自动化和远程控制改造，使其具备无人值守的条件，在不影响设备正常运转的情况下，真正将减人提效措施落实到实处。改造后的压风机具备了现场手动、多机自动、远程控制三种运行方式，在自动运行方式下，控制系统可自动完成启动、停止、保护、恒压、多机轮换运行等功能。本次革新项目，自改造费用8000元余元，经市场调查，如果此项目外包需改造费用8万余元，压风机改造后减少值守人员7名，每年为公司节约人工费用10万余元，真正实现了小投入大效益。
张广厂劳模工作室积极开展导师带徒、技术攻关、技术交流活动，通过集中学习、技术讲堂、技术比武等方式，采取多种多样的形式对员工进行培训，尤其是从培养梯级技术人才入手，对区队技术人才、特殊工种进行了专业培训。除了按时集中授课以外，在现场他们随时联系实践，对出现的各类故障进行剖析，直至大家全部明白为止，提高了员工处理事故和判断事故的能力。在公司举办的电钳工培训班上，以张广厂为代表的技术能手和员工零距离接触，解疑释惑，传授“绝技”，不断提高了特殊工种的实践水平。工作室带头人所带的徒弟有的成长为了技术骨干，有的还成为了班组长、技术员。
随着团队、员工技术队伍的培养和提高，劳模创新工作室也得到了发展壮大，技术成果频出，以姜华为主组织进行的《高承压水巨厚含水层水害防治技术》等项目均通过山东省煤炭工业局认证；《老火区复采自然发火治理技术》等三项科研成果获得2014年度泰安市科学技术进步三等奖；以张广厂、于士营为主进行的4项小改小革技术创新项目荣获肥矿“三新十小”群众性创新一等奖。于士营本人还在2013年泰安市煤矿机电运输技能大赛“矿井维修电工”中获得第一名的好成绩，切实发挥了应有的先模示范带动作用。
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