坚持领导带头，不仅是一种有效的工作方法，而且是一种应有的价值导向，更体现出一种责任和担当，也是当前我们实现闯关突围的重要法宝。应该说，进入2015年以来，煤炭市场持续疲软，集团公司面对严峻的经济形势，制定了一系列闯关突围的措施和办法，其中一条重要的措施就是要坚持领导带头，率先垂范。

    什么是领导？所谓领导，是指居于某一领导职位、拥有一定领导职权、承担一定领导责任、实施一定领导职能的人。所谓领导作用，就是指挥、带领、引导和鼓励部下协调一致地朝着正确的方向前进，为实现既定目标而奋斗。领导干部的重要地位和作用，就决定了领导干部带头的极端重要性。应该说，从企业改制六年以来，各级领导干部在二次创业号召下，肩负责任使命，怀揣鲁中梦想，在“思想先进，作风务实；干事创业，忠诚敬业；廉洁勤政，团结协调；激情向上，理性成熟”的领导班子建设目标引领下，或坚守老区，拼搏奉献，或奔赴新区，开疆拓土，一大批领导干部得到了成长锻炼，为企业改革发展立下了汗马功劳。2015年，集团领导班子制定并带头践行“六项规定”，实施车辆改革等，这些都充分证明了领导带头的重要作用。

    当前，从宏观经济走势和煤炭市场形势分析来看，煤炭企业已经到了闯关突围的冲刺阶段，各级领导干部不仅是集团闯关突围的组织者、推动者、监督者，更是参与者、实践者、引领者，其一言一行、一举一动，都具有重要的示范导向作用。但我们也不能忽视的是，由于企业困难时间较长，一些领导干部干事创业的激情热情有所降低，有的信念动摇，意志消沉；有的患得患失，工作懈怠；有的不思进取，得过且过；有的怨天尤人，畏难发愁；有的斤斤计较，讨价还价；有的拈轻怕重，逃避逃离。甚至个别领导干部冲锋号总是吹给别人听，自己却假装“系鞋带”；只愿当“裁判员”，不愿当“运动员”。凡此种种，都是领导理想信念缺失和意志力薄弱、战斗力减弱的表现，与集团闯关突围大局格格不入。

    领导干部带头躬身践行，就是无声的命令。领导带头，首先必须坚定理想信念，把人生追求、人生价值真正聚焦到搞好企业上来。要认识到，企业生死存亡关乎每名领导班子成员的进退荣辱、人生成败。每名领导干部都要把判断价值取向的标准放在是否能够搞好企业上，特别是当前必须把闯关突围作为想问题、作决策的第一检验标准。只要有利于企业闯关突围，再小的事也要认真去做，再难的事也要努力破解，再大的事也要敢于担当。必须一级做给一级看、一级带着一级干。要求别人做到的，领导干部首先做到。要求别人不做的，领导干部坚决不做。要重振和焕发创业激情。进一步提振干事创业精气神，不怕吃苦，敢打敢拼，勇挑重担，始终不渝地发扬好“紧严细实的工作作风，盯豁拼靠的攻坚精神，敢于胜利的英雄气概，坚韧不拔的钢铁意志”的企业核心精神。要倡导牺牲奉献精神。以企业兴为荣，以企业衰为耻，与企业同呼吸，带头不计得失，淡薄名利，自觉奉献，勇于付出。要倡树勤俭节约之风。进一步树立“过紧日子、苦日子”的思想，企业和个人都要坚持勤俭办一切事情，坚决反对贪图享受、铺张浪费，讲排场、比阔气，花钱大手大脚等不良思想作风。要倡导清廉务实之风。大力倡导多一些荣辱与共，少一些怨天尤人；多一些牺牲奉献，少一些斤斤计较；多一些责任共担，少一些患得患失；多一些无私无畏，少一些犹豫彷徨；多一些盯豁拼靠，少一些四平八稳；多一些忠诚坚守，少一些消极背叛。

    上有所率，下有所进；上有所行，下有所仿。闯关能否成功，取决于领导带头是否坚强有力。领导有决心，员工才会有信心。我们相信，只要各级领导干部都能充分发挥模范示范带头作用，敢于叫响跟我干、向我看，带领员工群众努力把工作做实、做深、做细，不折不扣、扎扎实实地把集团公司各项目标要求层层落实到位，就一定能够实现集团闯关突围成功！