2015年，煤炭行业遭遇有史以来最严峻的“倒春寒”， 已经到了历史最艰难的日子，甚至与98、99年相比，困难程度更大。我们鲁中能源如何打破发展道路上的“坚冰”，顺利闯关突围？信心，显得尤为金贵。

    信心是什么？是一种反映个体对自己是否有能力成功地完成某项活动的信任程度的心理特性，是一种积极、有效地表达自我价值、自我尊重、自我理解的意识特征和心理状态。信心一旦坚定，就会产生一种来源于内心深处的最强大的力量，就会产生毫无畏惧、 “战无不胜”的勇气，原本不能轻易解决的问题也就会在不经意间迎刃而解，从而获得成功。

    当前，有一小部分人看到目前这种极度困难的经济形势，对我们企业未来的发展产生了一丝迷茫和困惑，表现出了萎靡不振、畏难发愁的情绪，这种消极情绪是一种负能量，对个人的身体健康、工作效率都极为不利，是阻碍企业闯关突围的绊脚石。要消除这种情绪，就要对当前形势和企业现状有个正确的判断，既要树牢忧患意识，危机意识，更要沉着冷静、积极应对，坚定起敢打必胜的信心决心。要认识到，新常态下一定不是所有的企业都不行，更不是所有的企业长期不行，而是大浪淘沙，适者生存，有些企业现在可能困难，但将来一定会越来越好，越来越强，我们已经具备了闯关的基本条件，一定会成为闯过难关将来越来越好的企业，因为我们鲁中能源过去行，现在还行，只要我们坚定信心，趋利避害，充分用好倒逼机制，扩大已有优势，挖掘潜在优势，努力转化劣势，将来也一定能行。

    我们集团整体产业格局已经奠定。改制以来，集团公司紧紧抓住机遇，形成了新查庄、贵州鲁中矿业以及光明岩盐、煤炭经贸等若干子分公司三大板块。新查庄公司按照集团顶层设计，坚持推进市场化、民营化、公司化改革，劳动生产率明显提高，员工安全意识和整体操作水平显著提升，材料消耗、违章率等指标都明显下降。贵州鲁中矿业积极推进公司化管理体系构建，科学谋划实施生产组织，进一步理顺营销体制，全面实施煤炭“大营销”战略，经营管控水平稳步提高。各子分公司充分借助独立承包经营这一平台，千方百计拓展外部市场，经济效益稳步提升。

    我们有一支能打善拼的干部员工队伍，创造了非常宝贵的物质和精神财富。在企业几十年的发展历程中，我们曾遇到过各种各样的困难和考验，无论是天灾还是人祸，都没有摧垮我们的意志、动摇我们的信心、阻碍我们的发展，培育出了“紧严细实的工作作风，盯豁拼靠的攻坚精神，敢于胜利的英雄气概，坚韧不拔的钢铁意志”等核心精神，锻炼出了一支“来之即战，战之即胜”的干部员工队伍。

    我们有一支敢于担当的领导班子。2015年，集团领导班子成员作出了六项承诺，这六项承诺铿锵有力、掷地有声，振奋人心，提振精神，彰显了领导班子成员与企业荣辱与共共存亡的信心决心，也给我们广大干部员工注入了强大的精神动力。近期，根据企业闯关突围任务异常艰巨实际，又提出了“适应新常态、目标新定位、价值新取向、政治新生态、管理新思维、作风新气象”六项新要求，可以说，各级领导班子在困难形势下，勇于拼搏实干，牺牲奉献，这是我们闯关的重要信心来源。

    事到万难需拼搏，背水一战能求生。在闯关突围任重道远的征途上，坚定信心，就能把握方向、充实底气，鼓舞改革创新、开拓进取的干劲，就能战胜前进道路上的各种艰难险阻，就能始终保持进取状态和生机活力，持续增强闯关突围的信心决心。越是有困难，越要有信心；越是有压力，越要有方向；越是有挑战，越要有锐气。只要我们上上下下拧成一股绳，集中全力打赢这场事关企业生死存亡的攻坚战，就一定能够迎来鲁中能源美好的明天。