道虽迩，不行不至；事虽小，不为不成。当前，煤炭行业煤价降、库存升、回款难的下行压力逐步加大，我们仍将在“寒冬”中艰难跋涉。面对经济新常态，煤炭市场的持续下滑，中国煤炭业洗牌在即的特殊时期，唯有强化责任狠抓落实，把集团公司闯关突围的一系列决策部署落实到位，我们才能打赢这场闯关突围攻坚战。

    反对空谈、强调实干、注重落实，是我们党一个优良传统。如果落实工作抓得不好，再好的方针、政策、措施也会落空，再伟大的目标任务也实现不了。因此，抓落实是领导工作中极为重要的环节，一个单位发展快慢、任务完成好坏取决于落实的成效，工作的差距很大程度上是落实的差距。

    必须坚定信心抓落实。今天的经济，某种程度上说是一种信心经济。越是在煤炭市场下行压力大的情况下，越是困难的时刻，越能显示出信心的重要性。坚定信心，就会增强力量，勇往直前；丧失信心，就会失去斗志。因此，无论市场形势多么严峻，无论遇到什么艰难险阻，我们决不能丧失信心，输掉精神。必须拿出负重爬坡莫畏难、“背水一战”敢亮剑的信心和决心，不动摇、不松懈、铆足劲，锲而不舍再发力，咬紧牙关向前进，以超常努力干好每一天，才能一步一步向着闯关成功迈进。

    必须强化作风抓落实。实干就是能力，落实就是水平，要真抓实干，就要把抓落实的工作必须抓得很具体很细致很扎实，这是真抓实干优良作风的必然要求。古人讲，天下大事必作于细。抓落实的过程，也是一个积小胜为大胜、积跬步致千里的过程。从细处入手，落实才会日见成效。各级领导干部既要抓大事、管宏观，更要深入实际、深入群众解决具体问题，在重大决策和部署作出之后，还要研究具体落实办法，明确具体责任，进行任务分解，加强监督，一环扣一环地去抓。要多到矛盾突出的基层去，多到困难较多的一线去，多到难点焦点问题聚集的现场去。要坚持眼睛向下看、身子往下沉，深入基层、深入群众开展调查研究，按照年初制定的目标任务一项一项的抓落实，适时看看任务完成情况，使每项工作由计划、有落实、有考核。

    必须锲而不舍抓落实。抓落实，贵在持之以恒，也难在持之以恒。有的地方、部门和单位的领导抓落实之所以成效不佳，往往与缺乏经常抓、反复抓、持之以恒抓有关。如果领导抓一阵子松一阵子，热一阵子冷一阵子，不能一抓到底，等于不抓。抓落实，一定要防止虎头蛇尾，雷声大，雨点小。目标确定了，任务明确了，就要咬定青山不放松，不达目的不罢休。要对认定的事，咬住不放，决不优柔寡断；对定下的事，持之以恒，决不瞻前顾后；对已干的事，负责到底，决不半途而废。真正做到一天一天抓，一个单位一个单位抓，一个问题一个问题抓，一项工作一项工作抓，抓住不落实的事，追究不落实的人，我们就一定能够在这次经济危机中站稳脚跟，迎来曙光。