“我因企业生存，企业因我发展”，短短一句话，十二个字，道尽企业与员工之间的荣辱与共、同舟共济、鱼水互生、唇齿相依的关系。

    我们中国人自古以来就有一股浓浓的家国情怀，一种深深的恋家情结，正是这种深沉厚重的家国情怀和恋家情结孕育滋养了古老的东方文明。古来俚语相传：“孩不嫌母丑，狗不嫌家贫”，以小见大、见微知著地阐释了中国人的这种深沉厚重的家国情怀和恋家情结。
或许我们每个人都有这种感觉和情结，当一个人进入一个企业工作、生活三年、五年乃至十年之间，这个人就与所在企业单位产生了千丝万缕的关系，以致终生打上企业的烙印。我们所在的企业是我们生存和成长的空间，是我们发展和进步的平台。我们的亲情、友情、事业、抱负、志向都会在我们的企业生根、发芽、成长，企业给了我们成功的喜悦，也留下了我们失败的积淀，包容了我们几乎所有的苦辣酸甜、喜怒哀乐。企业不是我们的家，但也是我们的家，因为我们在企业的时间比在家的时间要长得多，我们的绝大部分事务都是在企业里处理，当我们遇到大的困难和问题时，我们绝对需要企业的支持和帮助。总之，我们对自己的企业有一种强烈的归属感和依赖感。可以说，企业不是家，但企业胜似家。

    当前，随着煤炭经济形势持续低迷下滑，我们的企业到了最困难的时期。作为企业的一员，我们应当怎么办？

    选择低头？选择认输？选择逃避？选择听天由命、顺其自然？这绝不是一个有责任、有担当、有血性的人的选择！一个嫌家贫、嫌家破、嫌母丑、不思进取、不图改变的人，不知道还能不能算个人？
商场如战场，“狭路相逢勇者胜”，“两勇相遇强者胜”，“两强相遇智者胜”！市场从来不怜悯和同情弱者，世界上从来没有救世主！我们要生存，就必须攻坚克难，闯关突围！我们要取得最后的胜利，就必须凝心聚力、上下同心、全力以赴、破釜沉舟、背水一战！
我们有背水一战、决战取胜的资本和条件：我们不仅有优秀的领路人、带头人，还有一批素质过硬的中层管理队伍，还有一批凝心聚力、能打硬仗的员工队伍，这一切，构成了英明的统帅、善战的将军、令行禁止的士兵最完美的组合。我们企业的管理底蕴深厚，本区域内首屈一指；我们企业的经营思路清晰，决策符合实际，在当前煤炭经济形势极端困难，大部分煤炭企业巨额亏损、难以为继的情况下，我们企业通过严管严控措施的实施，灵活经营，尚能基本保持不亏损或微盈利。我们公司的拥有三套综采设备、两套综掘设备，在区域内技术装备可算是最先进的；我们公司的用工是少的，人工效率是比较高的，运营成本是比较低的。凡此种种，足以说明，我们公司充分具备了凝心聚力、上下同心、全力以赴、破釜沉舟、背水一战、攻坚破难、闯关突围、决战决胜的资本和条件。

    我们有背水一战、决战决胜的极端必要性和极其迫切性：1997年以来的煤炭行业的兴衰发展历程，想必我们每个人都历历在目，永生难忘。当我们的企业兴隆时，我们的工资福利待遇很高，购买力很强，并以此拉动了肥城房地产，繁荣了肥城经济。我们在亲朋好友面前脸上有光，说话底气十足。当我们的企业经营困难、举步维艰时，大家都懂得，降薪降资是必须的，迟发工资是正常的，生活困难不用想象的，特别是人到中年，老人有病、孩子上学、贷款购房的家庭，不仅仅是在人前灰头土脸、低人一等，连最基本的生活来源也难以为继，活得可真是难呐！因此，除了破釜沉舟、背水一战、闯关突围，我们别无出路。而且，当今市场的规则，已经不是大鱼吃小鱼小鱼吃虾米，而是快鱼吃慢鱼！现在最盛行的网络营销，“城头变幻大王旗”，“你方唱罢我登场”，充分证明了这个观点、现象的实践存在。如果我们行动晚了，动作慢了，涨幅小了，仍然会被快鱼吃掉！

    我们集团拥有战胜无数困难的经验和能力，更有战胜一切困难的信心、决心和勇气：我们的鲁中能源集团从老一辈的查庄矿人到现在，精神不老，斗志不减；优良矿风，一脉相传；楷模精英，层出不穷。远点不说，防爆治爆精神、治水报矿精神、污染搬迁精神、开疆拓土精神，等等，充分表现出了我们鲁中人的大局观念强、奉献意识强、吃苦精神强、开拓精神强、适应能力强、凝心聚力强、服从意识强、战斗力强。我们的信心来自我们的底蕴、资本和条件，我们的决心和勇气来自于优良传统，来自于面对现实的清醒认识，来自于“置之死地而后生”。

    保发展、保生存、保吃饭的这场没有硝烟的保家卫矿战争早已打响，我们已来不及等待，来不及犹豫，来不及彷徨，摆在我们面前的只有一条路：集全集团的人力、物力、智力、财力，凝心聚力、上下同心、全力以赴、破釜沉舟、背水一战、攻坚破难、闯关突围、决战决胜。