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| 新查庄公司清仓查库活动促进降本增效
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发布日期：[2015/5/30 8:50:04] 信息来源： 本网记通讯员 新查庄公司调度室 袁运动
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近日，新查庄公司组织开展了清仓查库活动，最大限度的盘活现有资产，降低成本投入。这是该公司面对当前严峻的煤炭经济形势，加大材料成本的管控力度的又一重要手段。
该公司坚持“降成本就是增效益”的理念，扎实开展降本降耗工作，他们以有效提高物资的利用率，减少地面非生产性人员为目的，组织人员重点对各基层区队的自有仓库展开物资盘查。连续10天的时间，他们深入到各基层单位工房、区队小仓库对存放物资、实物逐一进行清点，做到有仓必到、有物必查、有账必核、查必彻底，并按材料、工具、机电产品、配件等物资类别进行登记造册，同时对物资性能、状态进行了鉴定，对库存结构进行了分析，对库存物资的处置利用提出了意见和建议。把区队各仓库的物资全部上交到物资供应超市，实现对物资材料的统一管理。
同时，该公司为保证各基层区队的材料供应，还以区队为单位制订了相应的材料领用制度，实施严格的动态考核控制，规定用于安全生产的材料满足供应，非生产性材料限制供应，其他材料严禁供应，大大降低了材料的消耗。 强化修旧利废、回收复用工作，减少新的投入。各单位在保证安全生产的前提下，能使用旧材料代替的绝不投用新材料。把废旧物资材料回收复用作为节支降耗的重要途径，明确专人负责废旧材料进行分类存放、细致筛选“会诊”，能够重复利用的，经过二次加工改造后重新投入生产，降低材料投入、减少运行耗能。各单位确认自己不能复用的废旧物料送到废旧物资场地，由矿进行第二次统一分类、统一“诊断”、统一处理，真正做到把废旧物料“吃干榨净”。
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