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| 洗煤厂千方百计优化洗煤工艺提高运行质量
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发布日期：[2015/6/23 9:26:01] 信息来源： 本网通讯员 洗煤厂 于立平
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由于近期新查庄公司井下采场变化大，提升上井的原煤中含有大量其他矿物，煤质极不稳定，严重制约了洗精煤产量和质量，为了满足市场需求，确保洗精煤产品合格率达到100%，洗煤厂从不断优化洗煤工艺、提高跳汰机司机理论知识和实际操作能力入手，提高运行质量，实现公司效益最大化。
为了满足市场需求，该厂把洗精煤分为电煤、2#精煤、1#精煤三种煤种。针对个别时段原煤煤质较好，上浮较高的实际情况，该厂抓住有利时机，要求跳汰机司机根据分选不同的煤种对操作方法进行及时调整，调整了副产品指标考核。
该厂厂长代帮泉介绍说，比如：洗1#精煤时，原煤有时比较碎，为了防止透筛，适当的减小风量，加快频率，使物料在床层中快速分选，加工电煤时，由于电煤对灰分的要求不是很高，只要求热量，我们就减小频率，加大风水量，加大给煤量，减小排料量，使物料在床层中粗略分选一下，以达到最高的精煤回收率。
在洗2#精煤时，灰分要求在10-13之间，这时他们就要及时调整风水量及排料量，充分发挥三段跳汰机的优势，适当减少三段排料的排料量，从中煤中提取一部分精煤，从而提高了精煤回收率。
该厂厂长代帮泉说，加强与各相关单位的沟通交流，相互之间密切配合，是做好一切工作的前提和基础。特别是目前形势下采场、市场都比较困难，我们必须要自我加压，高标准对待工作。为配合经贸公司工作，该厂要求每位员工牢固树立煤质意识，提高服务质量，自上而下严把煤质关口，确保产品批批合格。以煤炭经贸公司化验室反馈出的精煤质量及各种副产品技术指标为准，对超出考核指标范围的班样数量进行累计考核。该厂对操作人员的着装、劳动防护用品的佩戴、站位是否合适、是否有违规操作现象也作为考察内容以安全保生产。通过综合考评，对操作熟练，技术过硬的第一名和第二名员工进行奖励，对成绩差的进行考核，并纳入月度考核中。
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