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| 洗煤厂干群一心凝心聚力 各项工作顺利开展
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发布日期：[2015/6/29 11:37:28] 信息来源： 本网通讯员 洗煤厂 于立平
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连日来，洗煤厂把深化改革减员提效，作为重点工作来抓，积极响应集团公司部署，扎实做好人力资源优化配置工作，通过减少劳动用工，降低成本增效益。目前，该厂减员提效工作基本结束，由于人员减少，为了满足生产需求，该厂又将原来的三八制工作时间改为现有的12小时工作制，经过半个月的运行，目前，全厂各项工作进展顺利。
人员减少后，工作任务相对较重、各个岗位的工作量和工作也随之加大，有时开车时间长达10多个小时，一个班下来员工身心疲惫，有的员工情绪低落，不能适应12小时工作制。为了确保过渡期间的安全生产，稳定职工思想情绪，化解矛盾，该厂从多方面着手，利用班前班后会的时间加大思想教育力度，给大家讲形势、讲任务、讲安全，采取渗透式的方法逐渐让广大员工接受并适应现状。针对个别员工，该厂因人制宜采取一对一的谈心方式，做思想疏导，不让员工带着情绪去工作。为了确保这一时期的安全生产，该厂要求他们严格执行手指口述制度，牢记危险源辨识卡并举办跳汰机司机业务知识现场考试。本着人性化的管理理念，在工资奖励分配上倾向于生产车间，不让流汗的人吃亏，不让偷懒的人多拿一分钱。同时要求检修车间无条件为生产车间服好务，设备无论什么时间出现问题都要及时赶到现场进行修复，确保生产秩序正常，并要求他们在小改小革上多下功夫，尽可能减少生产车间不必要的付出。
经过一段时间的运行，目前，该厂干部员工已经基本适应了现在的工作状态，并表示会理解企业当前形势，一如既往的干好本职工作，与集团公司一道并肩作战闯关突围。
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