面对前所未有的经营压力和紧迫的决战目标任务，9月6日召开的决战决胜后四个月誓师动员大会，明确而坚定的提出，必须咬紧牙关、鼓足干劲，奋力夺取后四个月决战全面胜利。当前，摆在我们面前的中心任务就是，坚定不移完成决战后四个月的各项目标任务，要实现这一任务就必须提振信心不懈怠，紧盯目标不放松，狠抓落实不松劲。

   各项考核指标和措施既是对各单位、部室、各子分公司工作的目标指引，又是对各级领导班子和全体员工履职尽责的刚性约束。在近期集团公司下发的决战文件和召开的各类会议上，明确提出要强化考核的导向作用，严格考核标准，突出奖优罚劣，加强督查问责。考核目标一经确定，就要用严的标准、严的作风，严格执行、严格考核，落实得好就是好、差就是差，不讲情面、不搞平衡。对在决战工作中成绩突出的要褒奖表彰，上光荣榜。对排名靠后、落实不力的要通报批评，曝光亮相。要严格考核标准，强化考核的激励鞭策作用。各单位必须增强时不我待、只争朝夕的紧迫感，把各项目标任务抓紧抓好，步步为营、稳扎稳打，力争月月完成目标任务。

    紧盯目标不放松，意味着我们要有一抓到底的决心。锲而舍之，朽木不折；锲而不舍，金石可镂。如果把完成目标任务看作一场长跑，取胜的关键就在于咬紧牙关、冲刺到底。后四个月决战，各级各单位要切实增强紧迫感，扛起“闯关突围”的大旗，自加压力、比学赶超；要始终保持一股气、一股劲，一抓到底。

    咬定目标不放松，意味着我们要有真抓实干的行动。再美好的蓝图，再精准的战略，再周到的谋划，都需要变成抓铁有痕、踏石留印的行动，才可能变成现实。从今年以来集团公司的生产经营的情况看，虽然客观上有外部经济形势困难的影响，但主观上还存在责任心不强、落实不到位、工作深度不够的原因。这再一次提醒我们，必须进一步提升执行力，紧盯目标，持之以恒，不动摇、不懈怠。

    能否完成决战后四个月的目标任务关系今年，决定明年，直接影响工资的发放多少和快慢，全公司上下必须要咬紧牙关，以决战决胜的姿态，打起精神，鼓足干劲，责任再加大，措施再落实，紧盯目标，合力攻坚，坚定不移打好打胜后四个月决战，为集团公司闯关突围提供有力保证。