经营管理部部长孔德平在采访中说，为打好今年后四个月安全、生产、经营攻坚战，必须着力做好三项工作，一是保障物资供应。加强与供应商的协调、沟通，与客户建立长期互信关系，保证生产物资供应链安全。加强与新查庄公司物资管控中心及各子分公司的沟通，认真核实各单位的采购计划，盘活现有库存物资，减少积压，减少采购资金占用。二是严格考核管理。严把材料消耗、三费支出、基本建设关口。加强信息调度，及时掌握情况，不定期对各单位的生产经营情况进行巡查。调度数据力求真实、准确、及时、全面，为领导决策提供可靠依据。三是强化检查督查。采用专项督查和联合督查等形式，加大督查频率和力度，严查跑冒滴漏。加强废旧物资管理，把废旧物资的价值发挥到极致，为集团公司争创效益。
人力资源部部长田东说，后四个月，要紧紧围绕公司改革发展、闯关突围，在人力资源优化、薪酬用工管理等方面加大工作力度。为节省人力成本，继续大力实施人力资源优化工作，配合各单位推进班组、岗位承包。深化减员工作，加大劳动关系规范、清理力度，对凡是达到解除劳动合同条件的及时进行解除。加强人力资源管理，制定决战后四个月保出勤和强化劳动纪律管理的专项管理考核规定。新查庄公司严格考核各单位决战后四个月的员工出勤率。地面单位、各子分公司、总部部室，严格按指纹考勤机统计出勤，届时将根据指纹考勤不定时对各单位劳动纪律进行抽查。配合新查庄公司各方面改革，深化各专业承包考核办法，通过运行实施，对各专业计件、计价等制度进行修改完善，不断提高劳动效率和劳动积极性，降低人工成本。
财务部部长齐玉田说，后四个月，要加强会计核算和监督，确保经营成果的真实性。严控各项费用支出，把好费用报销关，加强各单位费用监管。各子分公司遵守集团公司的规章制度，统一执行集团公司制定的财务管理的一系列制度规定。加大资金管控，积极与金融部门加强沟通协调筹措资金，保证融资续贷，确保资金链安全。加大应收账款清收的考核力度，按照目标责任书要求，逐一与相关单位进行工作对接，制定每个月的清欠目标和考核措施，经常调度回款情况，确保完成每个月的清欠任务。加强资金管理，提高资金使用效能，确保资金的正常使用， 严格执行各类费用“一支笔”签字制度，严控各类资金支出,监督各单位收支“两条线”制度执行情况，杜绝各类非计划性支出和无效投入。
公司办公室主任陈勇说，后四个月，办公室首先要进一步加大重点工作督查力度，抓好每个月重点工作的整理、分工和督查，提高督查质量，对重点工作推进落实有困难的，尽最大努力帮助基层单位进行协调，特殊事项盯上靠上抓好落实，确保督查效果。做好法律事务工作，配合相关部门做好各类诉讼和非诉讼案件的处理，最大限度避免法律纠纷。加强与周边村庄的农事协调，本着维护企业利益的原则，避免出现大的地企纠纷，维护地企关系稳定。做好各类会议、材料的筹备工作和车辆的调度管理。做好日常接待工作。按照环境洁净定置化管理的要求，保持会议室、客房、外事澡堂等接待场所环境卫生清洁；按照接待费用下压30%的目标，严控各类接待费用。
党委工作部部长尹贻斌说，决战后四个月首先要强化宣传引导。要充分利用广播电视网站微网公众号黑板报等宣传阵地，围绕决战后四个月工作部署，每月制定宣传报道计划，排出宣传报道重点，开展宣传报道。加强形势任务教育。进一步深化谈心对话活动，督促各单位每月分析排查重点人员，制定谈心策略，逐一进行谈话。继续抓好对各单位周一周四收看公司电视新闻节目、贯彻各类会议文件传达情况的督查，对违反规定单位下发通报，进行考核。做好信访稳定工作，掌握员工思想状况，协助单位做好解惑释疑、交流情况工作。加大文明稽查力度。继续不定期开展文明稽查活动，督察各单位巩固环境洁净定置化管理成果，抓好各类不文明行为的整改。发挥工团组织优势，开展丰富多彩的安全教育活动和送温暖、送祝福、亲情帮教活动，筑牢第二道防线。
纪委监察审计部部长周庆常在访谈中表示，决战后四个月要重点做好以下三个方面的工作。一要发挥“督战队”作用，严纪律，严作风，督查各级管理人员决战带头作用发挥情况以及执行集团公司各项工作部署情况。每个月查处违反干部作风管理制度人员不少于2人。到年底，争取撤、免不合格中层以上管理人员不少于两人。二是强化监察审计职能，维护企业利益，把工作重点放在对企业经营风险特别是各子（分）公司经营风险的防控上，放在保障企业各类资产的安全上。三是从严查处违规违纪行为，到年底，力争查处违规违纪人员不少于2人。当前，重点做好中秋节、国庆节期间的党风廉政建设工作。对节日期间吃拿卡要、惹麻烦、引乱子的，一律从快、从严、从重处理，叫违规违纪人员既丢票子，也丢位子、丢面子。
安全管理办公室主任刘玉民说，安全管理办公室作为集团公司安全生产管理职能部室，后四个月首先要强化责任分工，明确责任目标。设置井下、地面、安全教育培训三个专业组，每个专业组明确一名组长。其次要强化各类安全检查，从严督导洁净定置化管理工作。全部室人员实行包单位的形式进行检查督导，做到检查全覆盖，不留死角，对检查考核情况每月两次进行通报。做好日常检查和大检查，井下组时时调度贵州鲁中矿业安全状况，定期、不定期对新查庄公司班前会进行检查，每月对安监处干部、区队安监员履职及作用发挥情况进行两次地面检查。开展隐患排查治理，做到公司月度排查、子分公司（车间）周排查、班组（岗点）日查，建立地面隐患排查档案，对隐患治理情况进行落实，确保问题隐患解决。
保卫部部长杨磊说，后四个月首先要保证政治形势稳定，保卫部将通过构筑强有力的治安防控体系，持久性地开展同“法轮功”等邪教组织的斗争工作，坚决杜绝各类外出串联、参加非法集会等活动，力保后四个月及中秋、国庆期间等敏感时期政治形势稳定。要坚持特殊时期利用人巡、车巡对工业广场及永安社区夜间进行治安巡逻，发现问题及时有效处置。认真落实重点人员管理的有关规定，对居住在我公司管辖范围内的重点人员和新招外包队人员逐一进行审核登记。对全公司生产、经济重点要害部位严格检查建章立制、制度落实情况，不定期对重点要害部位进行安全监督检查。做好对全公司消防重点场所的消防安全监督检查工作。坚持执行每月大小检查不断线，组织好“11.9”消防演习活动，定期检查和维护消防器材，有效防止和杜绝火灾事故的发生。
