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| 【决战决胜后四个月】安运工区强化现场管理确保两节安全
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发布日期：[2015/9/25 10:15:42] 信息来源： 本网通讯员 安运工区 孙婷婷
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| 根据中秋、国庆双节期间员工思想容易波动的实际，安运工区把狠抓区队、班组各级管理人员的素质教育和强化现场管理，做为首要任务来抓，在考核制度上突出一个“严”字，现场管理突出一个“细”字，注重发挥党员和各级管理人员的作用，充分发扬煤矿工人不怕吃苦、敢于奉献的顽强拼搏精神，使该区管理水平迈上新的台阶。同时该区狠抓现场责任制落实和兑现，在现场生产管理上，严格考核兑现，充分调动干部、员工工作积极性，增强其压力感、责任感。该区在面临人员少、任务重、战线长等实际困难面前，始终把工程质量标准化做为首当其冲的任务来抓，加大了对班组“四违”考核力度,提高了全区干部员工按章指挥和按章作业的自觉性,为确保后四个月决战全胜打下坚实的安全基础。
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