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| 【决战决胜后四个月】新查庄公司实现九月份安全生产双丰收
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发布日期：[2015/10/4 17:16:25] 信息来源： 本网通讯员 张勇
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9月份是集团公司决战的第一个月，新查庄公司积极进行宣传发动，严密生产组织，认真落实既定措施，呈现了生产接续稳定，干部员工工作热情高等特点，胜利实现安全和生产双丰收。
安全管理有序进行。该公司认真落实集团公司《决战后四个月奖惩意见》，及时制定了活动措施和奖惩规定，层层召开动员会，积极进行宣传发动。各专业、各区队迅速进入决战状态，并且都按要求制定了决战措施。公司利用每天早晚碰头会通报安全和生产情况，及时研究解决现场存在的安全和生产问题，利用每周安全办公会及时总结一周情况，部署安排下周工作，均取得较好的效果。加强了安全隐患的排查治理。紧密结合井下现场工作特点，深排细查安全隐患。利用安全办公会每周进行隐患排查和隐患治理总结，9月份各专业共排查隐患63项，治理完成41项。严格排查薄弱人物，强化了“三长（长旷、长病、长伤）、两弱（智力弱、体力弱）、两新（新工人、新岗位）、一高（高血压）”人员排查，加强薄弱人员管理，严格矿值班医生在员工下井时段井口坐诊，严防员工带病下井、带病上岗。严格井口检身，严格执行人员下井检身制度，严查带塑料袋、带烟火入井。安监处加强了中夜班检查力度，9月份安监处共组织安全稽查6次共计查出问题170条，考核责任人220人，罚款8150元，记不安全行为7起。检查区队“三会两排查”3次，共查出问题24条，考核25人次。
生产组织科学合理。严格按照集团公司后四个月安全效益决战的要求，克服现场条件复杂，人员紧张等诸多影响因素，严密生产组织，合理调配施工力量，及时分析现场变化，采取针对性措施，确保每个采煤工作面最大限度地发挥现场产能，超计划完成当月的产量任务计划。综采一队、综采二队实现稳产高产，生产准备队安全回撤完毕2个工作面安装1个工作面，防治水专业及时调整疏放水钻孔，确保了两个工作面的安全开采，机电专业进行了皮带专项整治，现场皮带运行质量有了较大提升，为各生产工作面生产组织提供保障。
环境洁净定置化管理水平大幅提升。在各单位认真开展活动，现场全面整治的基础上，各专业组由分管领导牵头，整治进行定置化管理检查评比，对各岗点、采掘头面进行考核，好的进行奖励，差的进行处罚，促进了定置化管理工作全面提升。机电专业以“一厂一组七岗点”进行重点培植，其中-250中央泵房、变电所环境洁净定置化管理取得了较好的效果。
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