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【决战决胜后四个月】通修工区“五个从严”提升安全管控水平

 

发布日期:[2015/10/19 11:56:48]   信息来源: 本网通讯员 通修工区 齐敏敏

 
  
    针对决战后四个月的生产接续任务紧张的实际情况,通修工区从严管理,细化工作措施,为矿井安全生产提供坚实保障。
    从严强化教育培训。该工区把素质达标作为职工上岗的前提条件,采取班前班后会警示教育、现场提问等方式,全面抓好应知应会知识、岗位标准流程操作、手指口述。
    从严强化现场监督。严格落实管理人员现场带班跟班制度,定时、定人、定点检查现场安全生产状况。工区管理人员细化责任落实,全面深入开展以查思想作风、查管理责任、查规程措施、查教育培训、查现场隐患和反松懈、反麻痹、反“四违”、反事故为主题的“五查四反”活动,强化现场安全管理。
    从严强化质量管理。以对标管理为手段,深入开展了工程质量零缺陷、工作质量零失误、整改区域零死角的活动,对井下各条线的风门质量、密闭管理、风筒延接、管路吊挂、综合防尘等各类通防设施实施质量标准化创建,确保安全质量标准化动态达标。
    从严强化隐患治理。深入开展防灭火、通风系统、通风设施、综合防尘等专项治理,对排查出的重点隐患问题,落实到责任班组和责任人整改,做到有安排、有落实,让隐患整改有据可查。
    从严强化考核问责。层层细化,明确工区管理人员的安全管理责任、教育责任、技术责任、监督责任和联保互保责任,严格经济考核和行政责任追究制度,坚持经济重奖重罚,对各类“四违”、隐患和事故一律进行剖析,升级考核,超前问责。
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