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| 【决战决胜后四个月】物资管控中心突出重点抓好11月份重点工作落实
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发布日期：[2015/11/13 11:05:48] 信息来源： 本网通讯员 物资管控中心 于昭宏
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物资管控中心围绕11月份的目标任务，突出重点，狠抓落实，确保各项工作落到实处。他们利用班前班后会认真传达集团公司关于全面推进内部市场化管理的指导意见，宣传推进内部市场化管理的重要意义。召开班子会研究拟定市场化管理、减员提效方案。根据“包岗包工资、干什么活拿什么钱”的原则科学核定各岗位人员数量，尽最大可能减少用工人员。物资管控中心将以推进内部市场化管理为契机，靠竞争激发员工积极性，提高本单位工作质量和员工劳动效率，为集团公司全面推进内部市场化管理做出积极贡献。与此同时，狠抓安全管控不松劲，根据冬季防火工作需要，立足深层次查找消防安全隐患，完善消防安全设施。经过认真排查，他们发现木场现有的三个消防栓距离木垛太近，在特殊情况下不便于使用。通过反复咨询和研究，他们在木场卸车区埋设了46米地下管路，增加了两个消防栓，彻底消除了因消防栓距离木垛太近而存在的消防隐患，做到了防患于未然。
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