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| 【本网评论】加快推进市场化改革步伐 靠竞争激发企业活力
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发布日期：[2015/11/13 11:07:57] 信息来源： 本网记者 陈静
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为进一步以市场化手段推动管理升级，近期，集团公司对加快推进内部市场化管理工作进行了全面安排部署，专门下发了《关于加快推进内部市场化管理的实施意见》文件。各单位、子分公司要认真学习文件，统一思想，提高认识，严格按照文件要求抓好落实，加快推进市场化改革步伐，靠竞争激发企业活力。
市场化改革是形势所迫，大势所趋。当前，煤炭产业已经进行“需求增速放缓期、超前产能和库存消化期、环境约束强化期、结构调整攻坚期”四期并存的新常态，绝大多数煤炭企业将面临越来越困难的局面。可以说处于这样一个转型和变革的时代，对我们来说既是重要机遇，也是严峻挑战。要想在这种炼狱般的煎熬和较量中浴火重生，加速市场化改革是必由之路。必须也只有加大市场化改革的力度和速度，全面倒逼、改革彻底，改革到位，才能把已有条件变成优势，把内在潜力变成竞争力，才能在行业洗牌中生存发展下去。一句话，真枪真刀推进市场化改革，等不得、拖不得、慢不得！否则，如果我们不紧跟时代步伐，不加速市场化变革、全面倒逼，就必然会被淘汰出局，这很残酷，但却符合经济规律和市场法则。
强化认识是全面推进市场化改革的基础和前提。全公司干部员工要用理性思维和发展眼光来看待市场化改革，以实际行动支持改革。集团公司实施市场化改革目的是把竞争注入各个市场主体，取消内部市场保护，全面引进竞争机制，对不具备市场主体地位和市场功能的进行改造，能与外部市场对接的与外部市场对接，不能与外部市场对接的遵循平等、竞争、交易的市场规则实行内部市场化运行，努力创造市场靠竞争、岗位靠竞争的机制和氛围，引导各个市场主体靠质量、靠能力、靠服务赢得市场、赢得岗位。各子分公司、各矿井、各区队要在单位与单位之间、单位与个人之间建立起市场化运行模式，使每一种供需关系都通过交易来体现，每个责任主体都凸显活力和效益，真正实现“各挣各的钱，各吃各的饭，各算各的帐”。
全面推进市场化改革关键在行动。市场化改革最忌“见事迟”，早“改”早主动，早“改”早受益！实践证明，市场化改革仍然是我们最大的潜力和红利，谁看得准、行动快、改得早、改的到位，谁就能创造出优势，形成竞争力。“十二五”期间，我们最大的变化就是市场化改革，最大的差距也是市场化改革，通过改革，企业内部活力和积极性得到一定释放，如果没有这几年持续的市场化公司化改革，今天的局面更加不堪设想。如果我们的思想再解放一些，市场化改革更早一些，更彻底一些，市场化、民营化、公司化水平更到位一些，我们的很多发展预期就可能更加落地。因此，市场化改革的步伐只能加快不能放缓。各级、各单位要吃透文件精神，领会市场化改革的实质，树立以能计酬，按劳取酬、按贡献计酬的观念，切实增强市场化改革的决心和信心，真正做改革的事、担改革的责，成为改革的当事者、行动派，绝不能做改革的旁观者、空喊家，更不能当改革的钉子户，要坚持改中激活、改中调整、改中提升，让市场这只无形之手充分发挥作用，引领我们闯关突围，闯出一片“新天地”。
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