对于工作，他爱岗敬业、无私奉献，全区出勤率最高；对于安全，他正规操作、按章作业，违章率最低；对于工友，他言传身教，先后为区队培养多名新工人。他，就是综采三队的赵延海。
    赵延海2007年6月来到煤矿成为了一名采煤工，平均每个月出勤在26个以上，而且从来不违章作业、不盲目蛮干，能够按质按量地完成区队交给的各项工作任务。由于他工作中甘于吃苦、踏实肯干，很快成为区队的生产骨干，凭着对工作的一股干劲和熟练的操作技能，得到了全队领导职工的好评和肯定。参加工作八年的时间，赵延海从当初的一名毛头小伙，很快成长为区队的管理人员，被员工们一致推举为班组长。
    据赵延海的同事回忆，刚来区队的时候班里的职工都认为他年纪轻轻的干不了挖煤这样的苦差事，部分职工对他有些轻视，认为他也和别的小年轻一样，干不了多长时间就得辞职。可是一路走来，赵延海用实际行动推翻了大家对他的看法，赵延海自己说，不管干什么工作都要尽心竭力的干好，自从踏上煤矿的那一天，就决定了他一生的归宿。当面对百米井下阴暗潮湿的艰苦环境时，赵延海坚韧不拔、咬牙坚持到底的品格就被激发了出来。他说，记得刚来煤矿那会儿，所有的工作都必须从头学习，在井下有什么不懂得他就问师傅或向别的员工请教，或者看着别人怎样干自己就跟着学。上井以后，一有空闲他就随时随地的捉摸采煤工艺操作要领，并认真地做好学习记录，利用班前班后会学习各种规程措施，并做好一日一题学习笔记，就这样一点一滴的把各种操作要领逐步掌握起来。刚来的第一个月赵延海的出勤就达到了28个班，按规定新来的工人最少要三个月才能出徒，可他才两个月就熟练掌握了采煤面的各种操作知识，并且在各种安全考试中都取得了比较优异的成绩，全班职工对他的表现都竖起了大拇指，说“这小伙子，还真行！”。
    赵延海说，干煤矿安全是第一，没有安全，什么工作都等于零。日常工作中他给自己提出的最高目标和最低要求就是坚决不违章作业、盲目蛮干，保证安全生产。他经常和队长、技术员探讨经验和技术标准，不断学习丰富专业技能操作，拓展专业技能水平，巩固业务知识，发现问题及时和当班验收员及跟班区长沟通。施工中，他严格按照规程措施施工，认真支好每一个支柱，挂好每一根顶梁，即保证质量，又保证按时完成任务。后四个月决战区队生产任务重，但是赵延海在处理安全与生产、安全与工程质量的关系上从来不含糊，绝对不允许重产量，轻安全的问题发生。有一次到点支柱，由于机械出了点小故障，造成当班工作后延，而他又在工序的最后，一起干活的小张看到别人都一个个上了井，心里有些急，不断催促他，“你看别人都走了，剩下的这几棵支柱就别清浮煤了，别人也不会注意的。”赵延海却说“你这样拿质量当儿戏，就等于拿自己的性命当儿戏！”赵延海的话让这名职工无言以对。
    作为班组长，赵延海坚持以提升班组管理水平和从业人员素质为重点，积极推进班组安全建设。对班组增添的新工人，他会手把手地教新工人如何操作井下机械设备，嘱咐应注意的安全操作细节，毫无保留地把自己的工作技能和工作经验传授给他们，规范他们的操作行为，他常对工人们说："我们来矿上班，上有父母，下有妻儿，亲人们时刻牵挂着我们，家庭幸福系于我们的一举一动，下井干活就得讲安全，没有安全挣再多钱也没用!”他教育新工人一定要从一开始就养成良好的工作习惯，干活前首先要敲帮问顶，仔细检查设备和工具的完好情况，施工中不能手忙脚乱，要按程序干，按措施干，千万不能干冒险的活，不能图省事偷懒，否则后患无穷!”他的言传身教下，班组新工人的的整体安全素质迅速提高。在生活方面，他关心职工困苦，了解职工思想动态，使班组成员能够放下包袱，轻松上岗，确保了班组安全生产的顺利开展。赵延海还非常注重班组基础建设，他在自身不断加强学习，充实业务知识的基础上，充分利用每班班前会带领班组员工学习公司及区队安全生产制度、质量验收考核管理办法、规程措施和综采机操作的相关理论知识，班组人员的整体素质普遍较高，今年以来，赵延海带的班连续5个月位列各生产班第一名，带动了全班持续稳产、高产、安全生产。