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| 【本网评论】全力以赴 奋力冲刺 打好决战收官战
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发布日期：[2015/12/8 8:12:57] 信息来源： 王慧
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眼下离年终只有20多天的时间，全公司各项工作进入关键的冲刺阶段。12月3日召开的中层管理人员会议，对11月份及决战以来的各项工作进行了全面总结分析，对12月份的决战冲刺阶段的任务进行了部署。当务之急，就是把干部员工的思想认识统一到集团公司的决策部署上来，坚定信心、攻坚克难、狠抓落实，全力冲刺全年工作任务目标，打好后四个月决战收官之战。
打好收官之战，必须鼓足干劲，全力拼搏。能否实现“决战后四个月”的圆满收官，为明年工作开好局起好步，关键就看最后一个月。这个特殊时期，需要我们上下团结一心，凝心聚力，迎着困难上，顶着压力冲，放开手脚干，汇聚起攻坚克难的强大力量。当下各项工作任务很重，时间又很紧，容不得半点观望，更不能有任何懈怠。当此时刻，我们要有时不我待的紧迫感，也要有坚如磐石的定力，充分认识到，当前和今后一个时期，集团公司确定的发展目标、发展思路和重要举措不会改变，我们唯有进一步增强责任感，激发出热情与干劲，咬住各项指标不放松，把各项工作抓紧抓紧再抓紧、抓实抓实再抓实，才能确保完成既定的目标任务。
打好收官之战，必须真抓实干，狠抓落实。成事之要，重在落实。工作“不落实、落不实”，再好的目标、思路、措施都无法实现。我们不仅要有科学决策的能力，更要有狠抓落实的本领。看准了的事情，就要咬定青山不放松，雷厉风行、抓紧实施；部署了的工作，就要敢于动真碰硬，有头有尾、善始善终。再接再厉抓好当前的各项工作是全公司上下的当务之急，具体而言，就是需要我们各专业、各级、各单位围绕目标，全力以赴，超常规加大工作力度，立足自身工作实际，结合中层管理人员会议上部署的工作任务，突出重点，倒排工期，扎扎实实的干好每一天、抓好每一件事。要突出重点，破难攻坚，年终工作千头万绪，必须抓住关键，
打好决战收官战，必须转变作风，当好表率。好的作风是做好工作的重要保障，目标的实现需要出色的执行力。在决战的冲刺阶段各级领导干部都要明确分工、落实责任，从一项一项工作、一件一件事情抓起，定一件、干一件、成一件，一个一个解决存在的问题。各级领导干部要在统一思想、万众一心上当好表率，在调查研究、成竹在胸、当好主心骨上当好表率，在艰苦奋斗、能打硬仗上当好表率，要带好队伍，以身作则，上上下下一心一意，互相关心，不断强化使命感、责任感，带头攻坚克难、埋头苦干，以一抓到底的狠劲、一以贯之的韧劲、一鼓作气的拼劲，确保目标任务的全面完成。
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