信心足，则干劲足，干劲足，则事业兴。元月6日集团公司工作会，明确提出了2016年工作的总体思路，保企业生存的号角再次吹响。能否打赢这场没有硝烟的战役，考量着各级干部职工的责任与担当，需要全公司干部员工坚定自信，凝心聚力，攻坚克难。

    坚定自信，攻坚克难，就要科学研判，保持定力。要看到尽管宏观经济“三期叠加”，煤炭行业“四期并存”，企业生存发展的宏观环境不容乐观。但更应看到，煤炭作为基础能源的地位不会改变，煤炭绿色开发加工、现代煤化工清洁转化、燃煤发电超低排放技术全面升级，也会一定程度上坚挺煤炭消费。反观企业自身，经过2015年的洗礼，集团奋起自救、闯关突围成为共同的价值取向，改革挖潜、内涵增效成为勇闯关口的工作主题，企业成本控制能力、抵抗风险能力有了较大提高，公司上下在寒冬的磨练中逼出了干劲，逼出了思路，逼出了超常的措施，企业内部战斗堡垒已然形成。只要我们以咬定青山不放松的执着，坚定道路自信，保持发展定力，就一定能在危机转换中捕捉到新机遇，在矛盾变化中赢得主动权。

    坚定自信，攻坚克难，就要主动作为，积极谋变。无数事实证明：信心动摇是致命的动摇。面对严峻危机，是被动适应、不知所措，还是主动作为、积极谋变？落实新一年工作思路，是患得患失、裹足不前，还是攻坚克难、再上层楼？疾风识劲草，板荡识诚臣。企业已经到了生死存亡的关键时期，闯关突围已到了攻克最后一公里的关键阶段，这就要求各级管理人员要有敢作为、能作为、善作为的实践自信，不为困难所惧，不为艰难所阻，冲在前头干、带着职工闯；需要广大干部员工适应公司化体制机制改革，转变思想，转变思路，变被动为主动，化消极为积极，主动承担起企业生存的艰巨任务，以实际行动支持改革求变的举措，真正做到困难面前有我们，我们面前无困难。

    坚定自信，攻坚克难，就要精准发力，重点突破。“万山磅礴必有主峰，龙衮九章但挚一领”。抓住着力点、关键处就是抓住了2016年总体工作的“牛鼻子”。要精准发力，重点突破，就要破除大而化之习惯。对于签订的责任书，对于定了的方案，各级管理人员必须全力推动实施，按时间节点按质按量完成，切不可心动而不行动。要找准切入点，抓住关键点，聚力突破点，打通关节点，牢牢锁定“安全风险防控、生产组织提效、经营管理增收、深化改革推进、控费降本落实、责任执行提升、稳定和谐建设”等7项重点工作，强化责任，狠抓落实。只要我们拿出破釜沉舟的勇气、背水一战的决心、志在必得的信心，拿出克难制胜的策略、强化管理的举措、战胜困难的办法，就一定能度危求生、逆势突围，打赢企业生存保卫战。