安全是煤矿永恒主题，没有安全一切无从谈起。2016年，企业面临的形势将更加严峻，市场竞争会更加激烈，企业生存发展困境会更加艰难。广大干部员工要树立越是困难形势，越要抓住安全不放松，把安全作为企业生存发展的基础保证，筑牢安全根基，打造安全品牌，推进企业长治久安。

    打造安全品牌就要加强安全意识，坚持安全第一不动摇。无危则安，无缺则全，要把安全作为我们企业生存的“身份证”，发展的“通行证”，始终把安全摆在第一位置，把安全作为第一指标，要认识到没有安全一切为零。始终坚持安全第一不失位、不缺位、不错位，树立安全品牌。在当前困难时期，要树立越是困难越要抓好安全的思想，敬畏生命，敬畏规章，坚守红线意识和底线思维，把员工生命安全摆在首位，保持稳定的安全形势，让安全成为企业发展的根基，成为鲁中发展的品牌。

    打造安全品牌就要加强安全基础管理，提高安全管控水平。要加强安全基础管理，“基础不牢地动山摇”。安全工作无小事，任何和安全有关的事情必须严格对待，严格处理。要从小事做起，把基础工作做实，抓牢，把小事当作大事看，把事故苗头当作问题来抓，把隐患当作事故来处理，“不以恶小而为之”，筑牢安全根基。要始终坚持质量标准化建设，以法规为依据，以务实为原则，以可靠为标准，以简约为亮点，不断增强其可靠性和生命力。要加强学习研究，研究煤矿灾害防范治理，防患于未然。要严管严控，完善安全管控体系，根据从上到下全面承包的实际，制定科学合理的安全层级管控体系，明确安全主体责任，完善各项管理制度，加大落实考核，构建安全稳定的工作机制，推进集团在安全风险防控上实现新突破。

    打造安全品牌就要坚持好的安全做法，改进安全模式。多年来，集团始终把安全牢牢抓在手上，健全完善了各种安全管理制度，形成了“依法按章，所有的事故都可以避免；松懈麻痹，所有的事故都可能发生”等安全文化体系和行之有效的管理办法，实现了安全生产。成绩的取得来自于广大干部员工同心协力齐抓共管，来自于严管严控、规范的安全管理制度。随着矿井安全管理范围的扩大和难度的加大，安全压力和风险越来越大，安全工作越来越难，不能有任何的怀疑和动摇，更不能有应付、放弃的想法。要继续发扬以往好的经验做法，落实安全责任制。要发挥党政工图齐抓共管优势，创新安全教育模式。要突出安全培训，实现全员培训。要积极开创安全文化工作新路子，提升全员安全意识和自主保安能力。只要把安全牢牢抓在手上，定能实现企业的长治久安。