通过对《鲁中能源集团“十三五”规划》这份文件的认真学习和领会，认真研究，仔细分析，感触颇深，下面是我的几点体会：

    纵观全局来看，集团公司“十二五”规划出现成效，将集团公司发展规模拓展到一个新的高度，无论公司整体实力和职工福利效益都远远大于以往水平，公司拓张发展的力度和举措都深入基础，为公司下一步进一步拓张发张奠定基础，通过前期各项业绩来看，在集团公司领导正确领导下全公司步入规模发张扩张发展的道路。为公司迎接新的挑战和困难奠定坚实基础。纵观全国形势来看当前的煤炭形势不好，中国煤炭行业经过“十年黄金发展期”之后,进入了产能过剩、市场疲软、煤炭企业效益下降和转型发展的新时期。无论企业在顺境发展时期还是困难迷惘时期，没有共同的理想目标、没有共同的思想意志，就难以判明方向、凝审聚力、克难制胜。我们企业有着深厚的企业文化基础，职工的思想凝聚力和艰苦创业的信心不会随着形势的下滑而改变，面对形势的突变，在领导真确分析判断，我们有信心坚定自己岗位，迎难而上。

    通过分析全国形势来看，对于我们资源型企业来讲，近年来的扩张发展产能过剩，价格下滑，使企业在遭遇经济放缓时增添了财务资金压力，拓张发展遇到前所未有的阻力，必须俯下身子仔细研究当前的形势发展趋势，审时度势，采取合理发展规划，发展必须抢抓机遇，发展必须科学理性，遵循规律，发展又必须坚持“谋事在人，成事在干”，评价发展必须尊重历史，面向未来，既要看一时一地之得失，又要看大局，看趋势，看长远，制定合理发展规划蓝图，有力保障措施，强力推进发展是企业第一目标，也是解决一切问题的根本途径。

    通过企业规划发展规程和奋斗历史，我们企业在几十年奋斗历史过程中，总结了丰富的企业奋斗历史经验和企业基础，我们的企业经历了较长时期艰难困苦的洗礼，经历了我们几代煤矿工人的艰苦奋斗和奉献，才有了今天的成果和坚实的基础，纵观我们现在面临的经济形势和发展环境，困难与希望并存，工作既有艰巨性和复杂性，同时还面临着挑战和机遇。只有下定决心，采取强有力的措施和信念坚定企业突破重围的加速变革、闯关突围。也只有拼搏、实干、高效务实、取得丰富业绩才有活路，只要拼搏也完全可能拼出一条活路。

    在这种困难时期，也是考验我们基层领导干部能力和绝大多数员工素质的关键时期，特别是我矿逐步开采下组煤工作面，开采难度较大，开采成本较高，面临的出水危险较大。作为我们干防治水的人来说，只有在公司领导真确指导下，积极采取合理的措施和有效注改方式，强化现场管控，合理采取注改方式解决受水威胁工作面，进一步解决受水威胁煤层的储量。在这特殊时期，我们的能力在得到锻炼和检验，我们一定统一思想，坚定信心，凝心聚力，努力把我们的企业推向健康、可持续的发展轨道。