木业公司学习传达集团公司中层管理人员会议精神，向员工讲明当前企业、公司面临的严峻形势，讲工作目标任务的艰巨性，引导员工立足岗位，敬业奉献，扭转被动局面。

      该厂以内部挖潜降低成本，建立了严格各类费用的开支制度和审批制度，将指标具体化，落实到每个车间、每个班组，每一位生产线的员工，形成人人讲成本、人人算成本的氛围。同时提高节支降耗意识，杜绝浪费，要求对原材料合理利用，能用下脚料的坚决不能用整料，能一遍完工的坚决杜绝返工，做到降成本不降产品质量，严把质量关，确保不让一个不合格产品流入车间。同时积极开拓市场，跑市场、研究市场需求，拓展对外市场。