洗煤厂充分利用班前班后会，认真学习贯彻落实中层干部会议精神，并召开圆班会层层宣传发动，制定措施全力以赴保安全促生产，确保目标任务。

    该厂始终坚持安全第一的思想不动摇，要求全厂员工杜绝破皮伤，确保零事故，同时加强与调度室、煤炭经贸公司的联系。要求生产车间根据煤质变化情况和市场需求，加工入洗各类煤种，发挥我厂职能，跳汰机是洗煤厂核心，要求跳汰机主洗司机提高责任心，根据原煤质量变化，控制好给煤量、给风量、给水量，跳汰机床层铺设厚度、严格控制好矸石和中煤排料量，多洗优质煤、安全煤、效益煤，满足市场需求。对跳汰司机实行一对一的现场操作考评，根据当班运行的各项指标排出名次，奖优罚劣，有效地促进了员工学业务学技术的积极性。要求检修车间提高设备管理，加强车间安全管理，落实安全生产责任制，分片包管，严格执行检修停电挂牌制度，要做到谁挂牌谁摘牌。加大设备在运转中的检查，对设备存在跑、冒、滴、漏进行逐一排查，对存在的隐患进行及时处理，充分做到发现问题在现场，监督落实在现场。对不能及时处理的，规定限期整治，并落实责任者；对容易发生问题的设备加强维护力度，要求做到两套生产系统时刻保持完好，设备正常运转，确保实现创水平目标。