2016年是我们鲁中能源集团公司改制七周年，七年里我们鲁中能源全体干部员工，上下同心、齐心协力、艰苦创业、勇于奉献和企业一同成长，一起发展。我们经历了企业改制初期的艰难困惑，改革发展的艰辛历程。十年煤炭黄金时期生活安逸，市场对煤炭企业的寒冬和现在国家对煤炭去产能的改革的希望。回顾过去展望未来，我们要和企业同呼吸共命运，我靠企业生存，企业靠我发展，一定坚定信心,鼓足干劲，凝心聚力共闯未来。

    改制七年来，公司上下同心，励精图治，改革改制取得的成绩有目共睹。公司安全生产稳定发展，产量增加一倍多。安全狠抓不放，取得了可喜的成绩。经营效果较好，总资产增加，销售收入大幅增加。我们坚持扩张改革发展，实行走出去战略。我们先后在淄博、贵州购买六个煤矿为我们公司的资源接续，为可持续发展提供了强有力的保证，形成了一个新的产业格局。新查庄、贵州鲁中矿业成为公司发展的两大支柱。各子分公司和非煤产量得到扩张发展，而且对劳动人事分配制度进行了改革，推行了竞聘制、大区制、承包制，体制机制更加先进灵活，内部活力积极性得到释放。机械自动化程度提高，实现减人提效，装备了综采综掘远程监控。我们公司能力与素质在困难考验面前特别是处置各种危机中得到锻炼提高，公司也成为区域内盈利能力、抗风险能力和影响力相对应较强的企业。而且在各种困难面前，企业始终保持了思想稳定、政治稳定、信访稳定、治安稳定，使鲁中文化、鲁中精神、鲁中核心价值观得到重要体现。公司抓住煤炭黄金十年这个有利时机，艰苦创业、改革改制、团结实干、扩张发展做大做强，使我们公司向可持续发展的方向胜利前行。

    可天有不测风云，企业经营摆脱不了市场无情的掌控，由于煤炭暴利的吸引，全国大小煤矿如雨后春笋般相继建设投产，煤炭产量逐年增加，导致煤炭产能过剩，煤炭大量积压，加上国家对环境治理的重视，使用量减少，使煤炭价格，由原来的黑金价格一路跌至白菜价，全国煤炭企业90%都处在亏损状态，煤炭企业毫无征兆的进入寒冬，鲁中能源也陷入前所未有的困境，煤价暴跌，材料成本增加，银行利息及各类费用需要加纳，导致员工工资不能正常发放，员工流失严重，材料配件供应不及时，造成设备失修，工作量增加，在这种严峻的形势下，集团公司领导发挥带头作用，带领各班子和员工改变思想转变作风凝心聚力，闯关突围，虽然经济的起伏和市场的无情教育了大家，但各级班子和大多数员工经受住了考验，在困难中创业精神没有滑坡，忠诚企业的信念没有动摇，奉献企业的觉悟没有降低，能力与素质得到提高，特别是处置危机和风险的能力得到锻炼和检验，员工参与改革，参与市场，参与竞争的意识得以形成，这也是今后企业发展的保证。

    今年国家出台政策去除过剩产能，针对煤矿制定了《关于煤炭行业化解过剩产能，实现脱困发展的意见》，该意见的出台，无疑是让正处在寒冬里的煤炭企业看到了光明，感受到温暖，也指明了方向，我坚信鲁中能源在国家政策的扶持下，在领导的带领下，我们团结一致，齐心协力抓住机遇改革发展，坚持谋事在人，成事在天的信念，我们一定会走出困境，共创美好未来。