改制七年来，我们鲁中能源上下同欲、励精同治，不断改革改制，我们有过成功、有过喜悦，或许也有些沾沾自喜，但是今天我们面对持续低迷的煤炭市场，日益枯竭的井下采场，我们该如何度过这个漫长的“寒冬”，这已经不仅是企业高层领导认真考虑的问题，同时也是我们鲁中能源每位员工共同考虑的问题，在企业面临生死关头时刻，我们该如何同舟共济、群力群策来捍卫我们的鲁中能源家园。

    正视困难，坚定必胜的信心 似人的一生永不会一帆风顺、都有不同的坎坷不平，同样我们煤矿企业也需要爬坡过坎，如果我们面对困难丧失信心和勇气，未战先衰或选择退出来，无论是以前国企时代的查庄矿，还是民营时代鲁中能源，历史将记录着我们这代人的耻辱，或许我们别无选择，唯有大家众志成城、团结一致，树立战胜困难的信心和力量，企业就能闯出生死关，因此，我们要有足够的信心和勇气与企业同呼吸共命运，共度寒冬。

    勇敢担当，荣辱与共，树立团队精神。马云说过，一个员工轻易放弃离开团队是没有责任心的表现，任何团队都有问题、都有优点，想当初马云的企业也是困难重重，但马云的团队在困难面前始终不弃不离，最终走向成功，从马云的话及团队看出，困境面前我们要敢于面对、勇于承担，做好自己的工作，更不能片面的把企业的兴衰归咎于某个领导的非凡才能，更不能一味的埋怨国家政策及领导的决策，我们都是企业的一份子，关键时刻显身手，困难方显英雄本色，谁能为企业做出贡献，谁就是企业有价值的人，当前作为我们生产基层区队管理人员，保持好的心态及干劲，团结群众，带好队伍，重点抓好安全、提高煤炭产量、抓好节支降耗、严控成本、有的放失地抓好职工思想稳定工作,为企业做出贡献。

    树立好以人为本的思想。越是在困难的情况下，各级领导要体贴部属、体贴职工，尊重劳动者，想着基层管理人员的困难，想着一线职工的困难，用真情换取民心;员工更要识大体、顾大局，体谅领导的难处，不给领导添乱，使领导轻装上阵，一心一意扑在企业的改革发展上。

    寒冬来了是可怕，但更可怕的是我们畏缩不前，危机、危险中有机遇，困局或许并非死局，我们必须化危为机，破解困局、盘活全局。当前，我们要顺应国家煤炭行业发展大势，把握国家政策有利机遇，以集团公司“十三五”规划为指导，团结一致、群策群力度过寒冬，迎接煤炭的春天。