新查庄公司通修工区紧紧围绕5月份目标任务和管理重点，加强管理合理安排，制定措施，确保各项工作有序开展。

    要求各班组不等不靠积极行动起来，在管理上敢于亮短揭丑查找问题不足，凡是在工作中不积极，工作质量不高，标准不严，管理不到位，工作问题多，漏洞多，要严格考核问责。区队管理人员要以身作则，深入现场抓薄弱环节，与此同时严格执行好跟值班制度，值班24小时管理在场，跟班要做到与职工同上同下，起表率作用。充分发挥党支部和党员带头模范作用，进一步强化岗位职责，增强责任意识，抓好责任制落实分解目标，人人肩上有担子，严格考核，发挥好党员模范作用。抓好优质服务工作，为采掘一线服好务，满足全矿生产需要，抓好正规操作，持证上岗，手指口述现场应用，为实现5月份及上半年目标任务完成做出积极贡献。