集团公司中层管理干部工作会之后，新查庄综采二队及时召开班子会，认真贯彻落实刘董事长、党委梁书记在工作会的讲话精神，不断加强安全管理确保六月份安全生产。

    该区成立以队长为组长，以副队长、技术员为副组长的领导小组，利用班前班后会，周一安全活动对每名职工进行人人传达，力求入耳、入脑、入心，确保人人认清当前严峻形势。加强思想教育，特别是充分利用班前会加大困难时期安全的重要意义，让员工充分认识到安全的重要性，使职工的安全意识得到提高。教育员工做到按章作业，按规程施工。狠抓现场员工正规操作，提高工作标准，教育员工时刻上标准岗，干标准活，保证现场工程质量时刻达标。要求值班干部、跟班干部班班总结、及时分析查找生产中存在的问题及影响因素，及时解决，确保开机率，满足正常生产的需要。区队每天开好碰头会及生产研究会，及时排查研究解决安全生产中存在的问题，确保安全生产零失误。加大节支降耗力度，严格材料的使用与回收，工作面的旧锚杆及时回收，发现老空闪料按原价的二倍进行考核。材料计划员对下井的板梁、道木及大笆等材料进行清点，严禁路途中出现丢失材料。深入开展好“谈心对话”活动，通过一对一的对员工的了解，畅通与员工沟通的桥梁，确保思想稳定。

    通过学习，全区干部职工充分认清下半年全公司面临的形势和任务，进一步增强企业加快发展的紧迫感、责任感和使命感。全区干部职工纷纷表示，对集团公司提出来的各项要求狠抓落实，把全部的精力、智慧和力量全部投入到安全生产中去，坚定不移地完成各目标任务。