集团公司中层干部会后，新查庄维修工区立即向全区员工传达学习中层管理人员会议精神，贯彻执行会议精神，要求把刘董事长、梁书记的讲话要求落实到施工现场。认真开展六月安全月活动，加大安全教育力度，教育职工认清当前严峻形势，认识到越是困难越要保证安全的重要性，进一步提高工作标准，强化按章作业，正规操作意识，夺取六月安全生产月的胜利。

     在企业面临结构调整之际，维修工区领导班子把稳定当做头等大事，全力支持公司领导的决策，要求全区职工正确面经济困难，树立战胜困难的信心和决心。区队继续完善执行奖惩措施，有效启用奖勤罚懒机制，调动全区职工的工作积极性。要求全区干部职工把全部精力集中投入到工作上来，党员干部必须起到带头作用，发挥好在现场的监督检查作用，加大对主副井提升和井下主排水设施、井上下供电线路的检查力度，做好雨季三防工作。特别是矸石山绞车恢复正常运行，需要密切注意相关事项，各班司机要现场交接班，发现问题及时向区队汇报处理。群监员和青岗员在现场要善于发现隐患，及时采取措施治理整改，充分发挥安全哨兵职能作用，把事故消灭在萌芽状态。区队班子利用好班前会常念安全经，排查各岗点可能出现的安全隐患，提出整改和预防措施，要求班长巡回检查，对发现违规操作的员工，一律追究责任。施工人员要明确岗位责任，牢记安全第一思想，施工期间严格执行技术措施规定，必须遵守操作规定要求，杜绝违章蛮干现象，高标准、严要求，迎接好二季度质量达标，确保六月份安全生产。