为了确保6月份各项工作顺利开展，新查庄综采一队强化措施，抓好职工安全思想教育，彻底转变作风，严格执行好值班盯班制度，扑下身去真抓实干，把百分之百的精力用在安全生产上。

     该区抓好出勤，严格落实区队保勤制度。采取正负激励的方式保证正常出勤，区队设立保勤奖。所有人员排轮休，要求必须严格按照轮休表执行好轮休，不排休班人员不享受区队制定的保勤奖励。同时抓好机电管理。制定措施要求电工组长必须制定各类电器设备的日检、周检、旬检、月检制度，跟班电工班检，明确开关、机组电缆、面溜子电缆、绞车、机组电机、溜子电机以及各类小型设备的检修责任人。要求小班电工巡回检查班组对各类电器设备的正规操作，抓现场根源。在此基础上，加大材料回收，对锚杆、牌、帽、编织袋回收建立材料回收本，由油泵司机记录，月底进行统计，进行加奖，加大材料的回收利用率，实现省下的就是赚下的目标。严抓现场管理。由验收员严格交接现场工作，一个不合格考核工长50元；加强两巷的支护强度，狠抓老空放顶，对冒落不充分或不及时的坚硬顶板采取大对眼；超前制定工作面特殊支分制度及标准，两巷文明生产落实考核责任人，具体考核到每一个人，验收员严格执行好区队制定的精细化管理措施及菜单式交接本；加强对班组长的管理，狠抓班组长的管理和责任心，要求班组干标准活，工作质量得到进一步提高。