新查庄综采一队及时召开了班子会并利用班前班后会传达会议精神，分析查找工作中存在的问题和不足，并对下半年工作进行了安排部署。

     加大搞好宣传，通过班前班后会学习会议精神，使员工进一步认清形势，认识到当前企业仍旧处于黎明前夜最黑暗时期，企业将面临两极分化，好的会更上层楼，差的即将陷入被淘汰的残酷境地。在工作中牢固树立“安全第一”的理念，操作过程中严格按章作业，时刻绷紧安全弦，坚决做到不安全不生产，先安全后生产。针对会议中指出的不足进行自查自检，加大考核力度。区队管理人员加强责任感，值班人员严禁值班脱岗、迟到早退等现象。加大安全教育力度，坚持把经常性的安全教育与阶段性、季节性的重点安全教育相结合，把全员安全教育与重点对象、特殊工种的安全教育相结合。抓好每日一题学习工作，提高职工的安全意识、正规操作技能，以及职工的劳动积极性。加大隐患排查治理和反“四违”力度，坚持职工上标准岗、严格按规程施工。加大现场工程质量的管理和隐患的排查治理。在工程质量上要高标准、严把关、细考核，实施精细化管理，每天对工程质量进行考核，各项工作细分到个人，月底进行综合考核，进一步夯实安全生产的基础。抓好现场的隐患排查治理，跟班干部和工长要坚决做到现场安全上有隐患或不具备安全生产条件不能进行生产，只有隐患处理后达到了安全生产条件方可正常生产。若因检查不细、不到位、或管理失误而出现安全、质量问题，严格追究有关人员的责任。加强对机电的管理，减少事故发生率，确保设备的正常运转。提高特殊工种人员工作技能，总结经验，巩固机电整治成果。加大考核力度，做到一事一分析，人为原因造成的机电事故，区队将严肃处理。做好节支降耗工作。教育广大干部职工要牢牢树立节约忧患意识，从点滴做起，进一步提高经济效益，更好地加强成本化管理，每个月对机刀、锚杆、帽回收情况进行奖励。以自己的实际行动安全生产，提高产量，与企业共命运。