在8月3日集团公司中层管理人员会议上，刘董事长、梁书记明确了八月份目标任务，号召广大干部员工要进一步统一思想，明确目标，坚定信心，攻坚克难，以决战决胜的姿态全力攻坚八月份各项目标任务，努力开创“改革创新、扭亏增盈”工作新局面。号令已经发出，关键在落实。

    要实现八月攻坚战必须认清形势，坚定信心信念。总体来看，八月份，随着去产能政策地推进实施，煤炭市场出现回暖复苏现象，加之新查庄和贵州鲁中矿业两大集团支柱生产经营形势逐步好转，各种有利因素正逐渐显现。可以说，形势利好，但也不能掉以轻心。企业仍然面临财务、生产潜力等压力。在危机和转机面前，广大干部员工要积极作为，主动接受各种考验，在困难中找办法，在逆境中寻求出路，把思想统一到闯关突围、扭亏增盈上来，坚守能胜必胜的信心信念，凝聚起闯关突围的强大合力。

    要实现八月攻坚战必须抓住根本，精准发力。当前形势下，生产经营是企业的根本，要实现扭亏增盈必须牢牢抓住这一根本，把握工作的主动权，才能在危机中获得更多转机和机遇。要找准短板漏洞，找对关键问题，针对问题多找主观原因，多找管理的原因、能力的原因，以担当的心态和大无畏的拼搏精神，果断处置好各种困难和危机。要解放思想，大胆实践，加快改革步伐，以改革创新提高经济增长点。要强化生产管理，形成提产、提质、提效的良性循环。要扎扎实实地做好日常安全生产管理等基础性工作，打牢根基，筑牢基础。

    要实现八月攻坚战必须发扬攻坚精神，形成合力。要继续发扬特别能担当、特别能坚持、特别能攻坚的精神，特别是各级管理人员要发挥表率作用，铺下身子，真抓落实，切实担当起闯关突围的重任，担当起攻坚克难的重任。要加强困难时期的思想教育工作，教育不是万能的，但没有教育是万万不能的。各级管理人员要密切联系群众，从关心关爱员工入手，把思想工作做到位，做到实处，化解矛盾，解决实际问题和困难，真正体现企业大家庭的温暖，形成上下攻坚合力。唯有上下一心、齐心协力，我们才能度过这段黎明前最为冰冷最为黑暗的时刻，迎来希望曙光。