集团公司中层管理人员会议召开之后，综采一队认真学习，结合会上提出的问题和不足，开展自查自纠整改活动，全力以赴抓好安全生产，确保完成目标任务。

     结合10月份工作实际，综采一队制定了区队保勤制度，狠抓出勤，严格落实考核。同时狠抓隐患排查治理工作。加大隐患排查力度，班班对工作面隐患进行排查，坚决做到隐患排查及时，处理隐患彻底，积极学习本岗位技能，大力提高检查隐患，处理隐患的业务本领，把一切不良问题降低到最低限度，减少设备事故率，全力做好安全生产工作。加大机电管理，将安全质量逐步落实到各班组和个人，并抓紧抓死、决不手软，落实好岗位责任制，各班组对出现的问题及时分析，找出责任者，认真从中吸取教训，并按公司及区队的有关规定考核，减少机电事故影响。同时围绕技术降本、材料降本、存量降本等方面，严格控制，最大限度降低成本。总之，该区将一切以搞好安全生产增效益为宗旨，以自己的实际行动开展好四季度安全效益攻坚季活动。