10月份集团公司中层管理人员会议上，号召全公司上下要抓住机遇，乘势而上，全力冲刺，为集团公司闯关突围、扭亏为盈做出积极贡献。

    实现扭亏为盈，就要抢抓机遇。10月份，企业正处于重要历史转折节点。随着煤炭市场企稳，煤价上涨，为我们扭亏为盈提供了良好的发展机遇，职工们干劲十足，信心倍增，生产经营效果创出今年最好水平，企业呈现出良好的发展态势。“因循守旧没有出路，畏缩不前坐失良机”。机遇面前，各单位要抢抓机遇，乘势而上，积极作为，发挥一切积极有利因素，尽最大努力挖掘生产潜能，扎实做好安全生产、经营管理等各项基础性工作，为集团闯关突围、扭亏为盈增加动力、积蓄能量。相信只要我们抓住了机遇，定能实现闯关突围，实现扭亏为盈。反之，就可能一蹶不振。我们要倍感珍惜来之不易的机遇，要紧紧抓住这次打翻身仗的机会，加压奋进、聚力攻坚，坚决完成各项目标任务。

    实现扭亏为盈，就要狠抓落实。10月份乃至四季度的目标任务已经下达，关键是落实。新查庄矿业公司、贵州鲁中矿业公司要倒排工期，倒逼管理，坚定不移地完成各项安全生产经营指标。煤炭经贸公司、贵州工贸公司要紧跟市场变化，抓住市场回调、煤价上涨有利时机，增加配煤业务，优化煤质煤种，努力扩大市场占有率。各单位要发动员工群众的聪明才智，开展技术降本增效、修旧利废、回收复用等活动，内部挖潜，减少材料、设备投入。各单位要把各项工作做实、做深、做细，不折不扣、扎扎实实地把集团公司各项目标要求层层落实到位，为圆满完成四季度各项目标任务、推动企业扭亏为盈奋发而为、努力拼搏。

    实现扭亏为盈，就要领导带头。从宏观经济走势和煤炭市场形势分析来看，煤炭企业已经到了冲刺阶段，各级领导干部不仅是集团闯关突围的组织者、推动者、监督者，更是参与者、实践者、引领者，要肩负起闯关突围、扭亏为盈的责任和重担，为员工群众带好头，发挥好表率。要把闯关突围、扭亏为盈作为想问题、作决策的第一检验标准。只要有利于企业扭亏为盈的，再小的事也要认真去做，再难的事也要努力破解，再大的事也要敢于担当。相信，只要各级领导干部都能充分发挥模范示范带头作用，敢于叫响跟我干、向我看，企业一定能走出困境，迎来美好的明天！