新查庄公司安运工区围绕10月份的重点工作任务和管理重点，加强管理，制定多项措施确保工作有序进行。

    该区始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的生产方针。加强全员安全教育和公司下发的一系列安全文件的学习，充分利用好班前班后会、政治学习、集中学习等学习时间组织好对安全知识、安全文件精神的学习。对思想不重视，学习不认真的从严从重考核。把安全生产管理的重点放在岗位、放在现场、放在个人。进一步加强职工管理，严格持证上岗制度，加大班前安全教育。突出重点、落实责任、抓好隐患治理排查，严格现场工程质量管理，严防突击任务现象出现。认真排查薄弱人物，班前组织好现场隐患排查工作。认真搞好各施工地点的职工思想动态分析，班前排查薄弱人物，对确有实际问题的职工，坚决停止工作。能采取措施帮教的必须措施到位，确保不在薄弱环节、薄弱时间和薄弱人物上出现问题。同时抓好优质服务工作，为矿井车皮材料供应，满足全矿生产需要，为采掘一线服好务。