11月份集团公司中层管理人员会议既是一次月度管理人员会议，也是一次鼓劲会、加油会。会议号召广大干部员工要再接再厉，砥砺奋进，开创闯关突围新局面。

    开创闯关突围新局面就要清醒认识，不骄不躁。10月份集团公司决战工作取得了突破性进展，实现了扭亏为盈，更加坚定了企业闯关突围的信心和决心。特别是随着煤炭市场形势的筑底企稳，企业长期以来坚持开展改革创新、内部挖潜、降本增效等工作，效果逐步显现，各项工作保持了良好的发展势头。但也要清醒地认识到，企业的困难形势短时间内无法根除，长期积累的负债短期内无法偿还。在这种形势下，各单位要戒骄戒躁，乘势而上，抓住煤炭市场好转的有利时机，靠拼搏实干、靠扎实工作，靠上下一心，做好闯关突围的最后一搏，以更加有效地工作措施开创各项工作新局面。

    开创闯关突围新局面就要用“内涵发展、转型发展、跨界发展”三个发展理念谋划规划未来。在当前煤炭市场新一轮行业竞争中，要想占领市场，实现长久发展，靠的是企业的核心竞争力。作为我们企业来说核心竞争力就是在内涵发展上下功夫，突出煤炭主业，抓住新查庄、贵州鲁中两大矿业公司，发挥最大潜能，积累效益，优化负债，推进企业健康稳定发展。同时也要超前考虑，探索新的先进模式，为企业长远发展再次创业做好谋划。

    开创闯关突围新局面就要始终坚持改革创新。实践证明要想不被市场淘汰就要大胆改革、大胆创新。要按照“十三五”规划、党代会报告以及重要改革指导性文件精神要求，用新的思路、新的观念机制，用改革清除一些陈旧不合时宜的思想和管理模式，解决陈腐问题。要在抓好日常安全生产经营工作基础上，进一步发挥主动能动性和创造性，深化承包制，扎实推进改革，调动各方积极性，实现良性循环。要强化措施严管理提效益，打造一个新企业。特别是各级管理人员要勇于担当，勇于承担责任，发扬奋斗精神，不断拼搏，在各自工作岗位上锤炼意志，创造业绩，为实现企业闯关突围、开创新局面做出积极贡献。