刘董事长在2016年11月16日早会强调指出，各级领导干部要切实保持和发扬真抓严管的工作作风，确保集团各项工作落到实处。这既是对我们每一名领导干部的基本要求，更是每一名领导干部必备的职业素养。“实干兴邦，空谈误国"。这个道理，我们都要牢记在心。

    真抓严管，是我们实现各项奋斗目标的基本保障。不真抓严管，很多工作就会流于形式走了过场；不真抓严管，任何工作目标都会成为空中楼阁。在集团十三五规划和党代会报告中，集团确立了推进企业内涵发展、转型发展、跨界发展的奋斗方向，这些目标愿景的实现需要我们每一个人都要脚踏实地、真抓实干。特别是在当前我们面临着煤炭行业经济的关键拐点，闯关突围依旧任重道远，改革要有新突破，工作要有新举措，更离不开求真务实、严管严控的精神状态，更需要我们真抓严管、一抓到底的工作作风。可以说真抓严管，是适应企业闯关突围任务和公司化进程的需要，是把各项工作落到实处的必须。

    真抓严管，就要做到管理无禁区。各级领导干部要树立全局观念，打破职务界定，大胆管理、全面管理，只要有利于企业发展、管理提升，干部的管控职责就落实到哪里、延伸到哪里，实现管理全覆盖无缝隙；要破除 “份内”“份外”思维，敢于直面矛盾向各类管理问题“亮剑”，绝不能对损害企业的问题视而不见充耳不闻，更不能麻木不仁听之任之，切实做到敢抓敢管、真抓真管、严抓严管，形成全方位、无死角的管控体系。要“在其位谋其政”，对自身业务范围内的工作更要敢管真管、一管到底，以不怕得罪人、敢啃硬骨头的勇气和气魄，使真抓严管成为一贯的职业操守。

    真抓严管，还要善于从小事抓起，不以事小而不为。一个连小事也做不好的人，大事也很难做得令人满意。俗话说“一屋不扫，何以扫天下”，就说明了这个道理。相反小事做好了，可能带来许多好的大事。所以，各级领导干部要在细微处下功夫，从治理小事做起，不以善小而不为。蚁穴虽小，能毁千里之堤，这更加说明了重视小事的重要性，各级领导干部都要树立“凡事无小事”“企业管理无小事”的工作理念，不以恶小而任之，抓大不放小，从细节中来，到细节中去，确保企业一步一个脚印的做大做强。要牢固树立“群众无小事”的工作意识，千方百计要把群众的“大事”“小事”做深做细做实做成。要强化学习，提高自己发现问题、提出问题的能力，提高研究问题、解决事情的能力，提高抓落实的能力，避免眼高手低，小事不愿管，大事管不了，带来工作失误。

    各子分公司、各单位、各级领导干部都要正确对待、坚决支持集团各项严控举措，认识到各级检查正是对工作的帮助和促进，并借此找准管理工作的薄弱点和突破点，抓住问题不放松，形成一级抓一级，层层抓落实的齐抓共管、真抓严管管理格局，把问题查清、查准、查实，共同为企业闯关突围、转型发展做出积极努力。