集团公司中层干部大会之后，医院认真进行学习传达，结合实际制定了贯彻落实决战措施。

     一是着力强化各类安全管理，围绕医疗安全无事故、冬季“四防”无事故、交通安全无事故和治安稳定无事故四个方面着力加强全员管理和教育，突出加大对近期泰安市人民政府安委会《关于近期两起事故的通报》，山东能源公司《关于认真贯彻落实全国全省安全生产会议精神切实抓好岁末年初安全生产工作的通知》精神的学习，坚持天天排查用电等方面隐患，突出防火隐患排查，消除地面安全工作万无一失。二是加强形势任务教育，通过形势任务教育，引导全体医务人员看到企业的上升和变化，坚定闯关突围的信心，传达学习集团公司纪委监察审计部关于对新查庄公司违反捎带定位卡以及套取工资等通报的学习，让员工明白当前严峻的形势；三是强化对全体医务人员的服务意识教育，医院为着力打造“亲情化”服务品牌，围绕“服务”做文章，制定“优质服务提升”活动意见，活动贯穿全年，不断完善。四是严格按照物价部分的收费标准进行收费，落实收支两条线管理规定；五是切实做好稳定工作，按照谈心计划，积极深入门诊、病房员工群众中，做好谈心交流活动，及时了解员工群众的所思所想，做好解惑释疑工作，做好一人一事的思想政治工作，确保稳定。六是抓好节支降耗，从节约一滴水、一根棉签、一度电、一张纸等小事入手，加强内部管理。八是不断强化劳动纪律管理，严格执行“禁酒令”制度和值班规章制度，要求全院人人签订“禁酒令”承诺书，一旦违反，从严责任追究，绝不姑息迁就。九是继续深化科室班组承包，做到千斤重担大家挑，人人肩上有指标。十是切实抓好食品卫生监督检查和冬季流行病及各类传染病的防治工作，确保公共卫生管理工作正常进行。十一是切实抓好冬季四防工作，充分发挥好监控作用，注重值班检查。继续做好中医专家来院坐诊的宣传，切实为员工群众创造良好的就医环境。十二是继续做好环境洁净定置化管理，消除卫生死角，不断巩固和提高环境卫生管理，为患者创造良好的就医和工作环境。