12月是全年关键月，也是各项工作最后冲刺关键阶段。各单位要按照集团公司中层管理会议精神，齐心协力，瞄准目标，全力冲刺，坚决实现决战全胜。

    实现决战全胜就要时刻牢记安全第一的思想不动摇。要实现闯关突围决战全胜。首先要把安全放在首位。安全是煤炭的天字号大事，无论什么时候都不能放松，不能松懈。要强化安全警示教育，深刻接受重庆金山沟煤矿“10.31”特别重大瓦斯爆炸事故、江西丰城电厂“11.24”特别重大坍塌事故等教训，特别是在当前闯关突围的关键时期，更要牢牢树立安全第一的思想不动摇。要发挥班前会教育主阵地作用，加强安全教育，讲安全的重要性，讲事故的危害，讲安全形势，居安思危，增强一线干部员工安全生产意识和能力，确保安全万无一失。

    实现决战全胜就要培育核心竞争力。企业要想走的长远就要把培育核心竞争力作为根本抓住不放。要善于挖掘具有单位特色的核心竞争力，从团队建设、工艺流程、业务技术等方面加强，掌握核心技术力量，形成自己的技术与团队等核心竞争力，增加经济效益。要深化改革，通过不断改革创新增强活力。要认识到只有改革才能冲出重围，才能绝处逢生。各子分公司要积极行动起来，加强市场调研，多跑市场，研究市场，主动作为，实干苦干加巧干，推进企业健康发展。

    实现决战全胜就要瞄准目标，持续发力。要围绕全年目标任务，齐心协力，把时间和精力放在完成任务上来，放在闯关突围上来，各级管理人员要发挥领头羊作用，带头率先垂范，带头盯豁拼靠，勇于担当、勇于挑战，带领员工有组织、有计划地开展工作。要抓住重点精准发力，持续发力，特别是要抓住煤炭市场有利时机，抓好生产组织、营销清欠和改革改制等各项攻坚战，制定过硬措施，全力以赴打好决战最后一个战役，夺取闯关胜利的“最后一公里”。