矿山机械厂认真学习贯彻集团公司总经理办公会议精神，根据集团公司会战工作要求，制定会战措施，狠抓工作落实，确保各项目标任务按期完成。

     3月份该厂立即召开班子会、圆班会，认真学习总经理办公会领导讲话，同时利用周一学习时间带领全厂员工学习会议精神，对员工进行形势任务教育，为适应当前煤炭市场化的发展，应新查庄矿业的需求，集团公司对矿山机械厂采取的改革举措，使之业务范围更加简练，剥离了原设备维修职能，保留机械产品加工制造业务，虽然人员队伍减少了，但应对市场的能力更加灵活多样，能够更好发展和拓展业务，教育员工更要坚定信念、树立信心，既不过于悲观，也不过于乐观，保持平静的心态，坚定信心，以饱满的工作热情立足岗位，诚信履职，出满勤，干满点，努力提高岗位效益和个人价值，为厂做贡献。其次，该厂认真贯彻“以质量求生存，以质量谋发展”的工作理念，树立为一线员工服务的思想，层层严把质量关，提高工作责任心，杜绝脸难看、门难进现象发生，提高服务质量。工作中把安全放在首位，坚决做到不安全不生产。针对该厂岗点多，工种多的实际，要求特殊工种持证上岗，按规程操作，决不能违章蛮干。开展好员工技术培训，进一步提高实际操作能力和正规操作的意识，提升工作标准。同时狠抓劳动纪律，抓好工时利用，绝不允许迟到、早退，如有违反罚款20元，班中洗澡、干私活，如有违反罚款100元。加强隐患排查力度，每班工作前要排查好薄弱人物，及现场安全隐患，该厂定时组织人员对全厂供电电缆进行全面检查，发现蜕皮、老化及时更换，以防发生火灾。各车间加强现场工作环境的排查治理,杜绝物料排放凌乱,堵塞安全通道等现象,给员工创造一个安全的工作环境.继续走进车间深入班组对员工进行谈心交流活动，听取他们的心声及时有效化解各类思想矛盾问题，发现职工思想波动，及时做工作疏导，该解决解决，该反映的立即向上级反映，不让职工心中有疙瘩，更安心地干好本职工作。高度重视节支降耗工作。严管严控材料、配件等各项指标的投入，要充分利用废旧物资，树立过“紧日子”思想，深入开展修旧利废、回收复用工作。广大干部员工以饱满的热情和积极性投入到会战中，确保实现首季开门红。