3月份物业公司进一步认清形势，理清思路，狠抓落实，集中全力支持会战，确保各项工作顺利进行。

    物业公司充分利用班子会、支部会、班前会、周一学习、党员活动等形式，层层学习传达上级会议精神，把本单位干部员工的思想统一到集团公司会战月的中心任务上来，同时开展好有针对性的谈心对话活动，鼓舞干劲，凝聚力量，提升全员支持会战、参与会战、打好会战的责任感和自觉性。坚持为一线服好务。突出抓好澡堂、洗衣房和单身公寓的管理服务。进一步强化澡堂管理，确保环境卫生整洁，更衣室温度适宜，洗浴水温正常。进一步深化了单身公寓管理服务和劳务输入队楼的监督管理，保持整洁卫生，保证服务及时到位，秩序井然。坚持为社区百姓服好务。狠抓服务态度和服务质量，对出现的报修、纠纷等问题及时妥善处置解决，进一步强化两个社区管理秩序，提升环境洁净定置化管理水平，让领导放心、群众满意。同时狠抓干部作风、劳动纪律建设，确保干部员工把主要精力都集中到会战上来。善始善终做好“冬季四防”收尾工作。保证供暖、供水、供电正常，坚持看天供汽，既保证供暖后几天效果，又做到合理节控。供暖季结束后要与供暖单位进行账目核算。工业广场供暖与永能公司进行账目核对，做好运行成本对比，形成汇报材料向集团公司进行专题汇报。同时严格考核兑现，确保管控效果。突出做好春季绿化工作，在不投入资金的前提下，做好绿化、挪栽、补栽、浇灌，确保树木成活率。同时强化上月新开辟绿化区域观赏草本花卉的种植养护，确保效果。超前谋划雨季“三防”各项工作，制定雨季“三防”方案抓好部署落实，确保化粪池、下水道清挖进度与质量。根据上级企业办社会职能移交部署与进度，及时与有关部门对接，掌握政策导向，着眼企业大局超前谋划考虑，周密细致地做好相关准备和资料整理上报等工作，同时密切注意两个社区居民思想动向，理顺情绪，确保稳定，决不给集团公司“六个会战”拖后腿。根据排定的时间进度表，在组织专门人员继续做好耐心细致的资料整理、复印、填表、归档工作的同时，加大与房产局、国土局的沟通协调力度，确保3月份房产局在新区上门服务常规户签字确认照相工作完成，争取到国土局大厅办理不动产证起开头逐步有序推进。