3月份以来，新查庄掘进工区进一步认清形势、统一思想，紧紧围绕各项目标任务开展工作，加强安全生产管理，确保目标任务的实现。

    该区强化安全教育，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的生产方针，提高认识，广泛发动，增强区队干部搞好安全生产的紧迫感、责任感和政治敏锐性。充分发挥区队、班组安全教育培训的主阵地作用，把安全教育培训的重点放在岗位、放在现场、放在班组和个人，突出对作业现场隐患识别和事故防范能力的培训。充分利用周一安全活动，周四政治学习时间，带领全区干部职工学习领导讲话精神。同时开展反“三违”反事故大讨论，加强特种作业人员的管理，严格持证上岗制度，加大班前薄弱人物的排查力度，对精力不集中、经常出现违章现象的职工一律排查为薄弱人物，同时，制定相应措施，安排经验丰富的职工和他们结成互保对子，严防在他们身上发生事故，确保各项工作稳步开展。加强安全管理、严格落实安全生产责任制，积极搞好班子团结协调工作，区队副职要集中精力抓好跟班现场的安全管理，协调班组长排查处理现场的不安全隐患，班组长要抓好各自范围内的安全管理和责任落实，重点加强区队干部、班组长的安全管理工作，强化他们的责任意识，使广大管理人员成为遵章守纪、创建本区队安全管理楷模的典范充分发挥好各级管理人员的作用，严格落实安全生产责任制。加强劳动纪律、出勤管理。严格遵守公司、区队各项规章制度，管理人员因责任心不强检查不力而被公司检查出违反劳动纪律的，与责任者同等比例扣罚。为确保出勤落实到位，要求区队班组长以上的管理人员非特殊情况不准休班，跟班干部和工长要在抓好安全生产的同时，严抓细查劳动纪律，使职工做到出满勤、干满点，杜绝早上井晚下井现象。同时抓好生产任务组织。树立完不成任务、就没饭吃的思想，严格落实好各种措施、制度，抓好工时利用，精心组织、科学分工，最大限度发挥员工潜力，调动起员工工作积极性，为实现首季开门红做出积极贡献。