进入3月份以来，面对煤炭市场的跌宕起伏，煤炭经贸公司按照公司大打营销会战要求，坚持实行多品种战略，确保利润最大化。

    他们紧紧把握住煤炭市场的脉搏，根据井下采场煤质情况，认真分析研究精煤和电煤两大战略市场，提出以精煤为主、电煤为辅的销售策略。在精煤市场上坚持“三条腿”走路，即坚持1号精煤、2号精煤、3号精煤并重的原则，努力扩大精煤市场份额。坚持发展战略大客户和先付款后发煤的政策，以确保销售利润的最大化。为完成目标任务，汽铲车班员工倒运装车配煤马不停蹄，采样化验员工及时采样化验，提供准确数据，过磅计量人员加班延点，为销售提供优质服务，拣选厂副产品的拣选做到吃干榨净，东煤场小洗煤机的定制加工业务有声有色，经过公司干部员工齐心协力，3月份主副产品销量创近年来最好水平。