三月份新查庄矿业公司认真贯彻落实集团公司“安全生产会战”要求和上级的一系列文件会议精神，完成了各项奋斗目标任务，确保了安全生产，顺利实现首季开门红。

    安全管理上，新查庄公司高度重视两会期间的安全生产工作，以高度的政治敏感性和责任自觉性，认真研究完善全国“两会”期间安全生产保障措施，加强了管理人员安全履职监督检查和安全隐患排查治理，强化了“六大系统”管理和机电运输专业专项整治，确保了全国“两会”期间的安全生产。对照国家安监总局、国家煤监局传真文件及会议要求，制定了公司安全“体检”工作方案，明确了责任分工，开展了矿井安全“体检”专项工作。超前开展了试套新版《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法（试行）》工作。持续加强了安全监督检查力度，全月共开展全矿安全大检查6次，查出问题312条，对重点头面区域盯上把关，督促各项安全措施在现场得到落实，坚决做到了不安全不生产，隐患不排除不生产，对稳定现场安全秩序起到了较好作用。严管严控现场工程质量和精品线路验收工作。三月份以来，专业和区队严格落实措施的要求，严格现场的工程质量管理，规范检查验收，强化质量验收效果，严格按照点线责任划分分工要求，通过专业副总包线路，各专业技术人员参与，督促指导区队抓整改，井下现场质量有了明显的提高。高度重视了员工警示教育工作，展开了自查自纠工作，进一步增强了员工敬畏安全的意识。不断强化干部作风、劳动纪律的监督检查工作。三月份由安全生产集控中心牵头，对井下薄弱时间、薄弱地点干部作风、劳动纪律进行了突击检查。

    生产组织上，通过严密生产组织，强化调度指挥，狠抓主提主运工作，确保了生产任务的完成，制定了《主提升运输设备检查检修管理规定》、《调度人员奖惩考核管理规定》，通过细化任务、明确分工、责任到人、狠抓落实，实现了主井运行“零事故”的目标，效果显著。同时突出重点，落实责任，狠抓了重点工作落实。精心准备，安全圆满完成了三月份机电设备停产检修工作，为三月份安全生产打下了坚实的基础。顺利完成了2017年度高压供电设备、供电线路春检工作，并对对全公司避雷设施进行了遥测（遥测结果合格），保障了矿井安全供电。采煤专业和机电专业认真开展了员工技术业务培训工作，进一步提高了实际操作能力和正规操作的意识，提升了工作标准，整体效果明显。根据上级煤监部门的要求，进一步对“六大系统”进行了梳理，特别是对监测监控和人员定位系统进行了完善，安装了虹膜识别系统。成立了机电维修厂，完善和制定了各类管理制度，员工思想逐步稳定，维修质量和效率逐步提高。组织召开了采场分析会，对2017年及今后4年的采场进行了认真研究分析，确保采场依规依法，接续稳定。制定了2017年物资供应工作降成本措施，效果明显。通过严格管理，强化措施，实现了首季开门红。