“乍暖还寒”是初春时节气候特征的生动写照。我们企业当前面临的形势，就像这当下初春时节一样，随着国家宏观调控政策的逐步到位及煤炭价格的触底反弹，加之企业异常困难时期闯关突围系列重要举措的成功实施，开始走出冰天雪地、寒风刺骨的寒冬，已经触摸到了万物复苏、风和日丽春天的指尖，干部员工的士气开始提振，企业的经济效益开始回升，新一轮发展的机遇在向我们走来。

    然而，机遇和挑战总是一对孪兄弟相伴而生，我们必须清醒地认识到，企业经受了三年多的异常困难期，积弱已久、欠账很大、脚步很重，每向前迈出一步都要付出艰辛的努力。“成功，往往是在不能坚持的时候再坚持向前一步”，面对闯关突围最后一公里的冲刺，冲过去则柳暗花明、海阔天空，企业将步入新一轮发展的春天，广大员工群众必然会分享到发展的成果。反之，在这闯关突围的关键时期，如果咬不紧牙关、攥不紧拳头、形成不了合力，这个关口和重围一旦闯不过去、突不出去，发展机遇将会与我们失之交臂，春天的手指又会将我们推回到天寒地冻的严冬，这是我们鲁中人谁也不愿意看到的，因为我们经历了太多的磨难，渴望企业真正迈入发展的春天。
面对企业闯关突围、转型发展特殊时期怎么干的问题，集团公司正在开展的“明责•聚力•突围•转型”形势任务主题教育意见已经指明了方向。就是需要全公司上下同欲、齐心协力，通过“五学五讲五增”，形成更加统一的思想意志，更加坚定企业闯关成功的信心决心；就是需要广大干部员工明责担责、负责尽责，通过立足岗位加油干，形成勇于担当、尽职尽责，人人为企业闯关尽心尽力，人人为企业发展推波助澜的生动局面。

     “服务第一、质量为本”。食堂作为后勤服务单位，在企业闯关突围、转型发展的历史时期，如何明责担责、负责尽责履行好自身使命，个人认为应当做到“高举一面旗帜，抓好三项质量”。“高举一面旗帜”，即高举为企业、为员工群众服好务这面旗帜，牢固树立优质服务的思想不动摇，无论经营模式怎么变，始终把企业满意不满意、群众接受不接受，作为食堂安身立命之根本，把让广大员工群众吃的放心、吃的舒心、吃的可口、吃的实惠，作为履职尽责、展现价值的出发点和落脚点。“抓好三项质量”，即认真抓好饭菜产品质量、环境卫生质量和热情服务质量。通过不断变换饭菜花样、改进饭菜口味，尽可能满足广大就餐者的不同需求；通过持之以恒开展环境洁净定置化管理，努力创设干净、卫生、整洁、优雅的就餐环境；通过推行亲情贴心式服务模式，让前来就餐的员工群众感到家的温暖，依靠热情周到、优质贴心的餐饮服务，为企业突围转型、加快发展提供后勤保障。

     千磨万击还坚劲，任尔东西南北风。我们鲁中能源二次创业的征程中，遭受了三年多的异常困难期，经历了重重困难和生死考验，在集团公司的坚强领导和全公司干部员工的坚守努力下，我们挺了过来，即将跨入企业快步发展的春天。当下，集团公司正在举全公司之力发起闯关突围、转型发展的最后决战，我们相信风雨洗礼后的鲁中能源，面对机遇会更加珍惜，面对挑战会更加无畏，只要公司上下凝心聚力、人心思干，只要广大干部员工都能立足岗位、明责尽责，最后决战的胜利定会属于我们。