进入5月份以来，矿井水处理厂积极围绕安全生产展开工作，在整个生产过程中，将安全生产的重要防线转移到班组，充分发挥班组长的带头作用，强调安全重点在现场，管理重点在班组长。
该厂以班组安全规范化、标准化为切入点和着力点，全面落实班组长的责任和权力。每班工作前，班组长要对工作环境进行严格排查，对一些不安全因素，积极采取有效措施，并做好相关记录。在生产过程中，班组长要认真行使职责，严把安全关和水质关，他们随时出现在工作现场，及时发现问题，及时处理解决。同时，建立班组考评制度，实行一月一考核，把安全生产任务与工资奖金相挂钩，对出现的问题班组长负有连带责任，大大增强了班组长的责任心和积极性。在此基础上，推行每周一次班组长经验交流会，更好地促进了供水工作的顺利进行，为完成各项生产目标提供了有力保障。
