集团公司在半年工作会上，部署了下半年目标任务，号召广大干部员工发挥优势，乘势而上，向着闯关突围目标加速前进，全力开创下半年各项工作新局面，为全年奋斗目标任务的顺利实现再做新贡献，再创新佳绩。

    开创新局面再创新佳绩，就要清醒认识、不骄不躁。今年以来，集团公司上下同心同向同力，企业涅槃重生，整体工作稳步推进，经营效果超过预期。特别是随着下半年煤炭形势有所好转，各项工作呈现良好的发展态势。但也要清醒地认识到，企业当前形势来之不易，下半年目标任务任重而道远，长期积累的负债短期内无法偿还。在这种形势下，各单位要戒骄戒躁，避免松松劲、歇歇脚的思想，要一鼓作气，乘势而上，靠拼搏实干、靠扎实工作，靠上下一心，做好闯关突围的最后一搏，以更加有效地工作措施开创各项工作新局面。

    开创新局面再创新佳绩，就要强化执行、落实到位。下半年目标任务已经下达，关键是执行落实。各单位要围绕目标任务落实任务清单、责任清单，进一步细化措施。要主动担责，诚信履职，按照要求精准细致地抓落实。要狠抓生产组织、煤炭销售、成本三个关键，超前规划，合力布局，巩固、保持好现今得来不易的良好局面。特别是要抓好日常安全生产经营等工作，做到经常性工作规范有序。同时要围绕“改造企业、改变自己，转型升级，奋斗三年，打造三强四化新鲁中”的愿景，破解难题，消除短板，全力攻关，提升企业的核心竞争力。

    开创新局面实现新佳绩，就要深化改革、创新创效。要用新的思路、新的观念机制，用改革清除一些陈旧不合时宜的思想和管理模式，解决陈腐问题。要围绕企业生产经营管理过程中的瓶颈问题、棘手问题、不可持续问题，深化改革创效。要积极研究政策，争取政策，实现政策创效。要持续深化市场化与承包制，调动各方积极性，促进管理创效持续提升。要强化通过学习，使素质能力、技术水平、思想思维方法等得到不断提升，在岗位上创造性地开展工作，创造价值，创造业绩，促进岗位价值与企业创效的融合统一，为实现企业闯关突围、开创新局面做出积极贡献。