新查庄运搬工区围绕7月份各项工作目标，积极主动的抓好文件的学习和稳定工作，强化现场安全管理，向安全、稳定要效益。

    抓保勤抓学习，提高班前班后会的召开质量。学习好上级下发的一些列安全文件会议精神。开展好反事故斗争大讨论活动，班前学习好以往历史事故，认真剖析原因，学习经验教训。搞活班前教育形式，鼓励职工踊跃发言，对如何干好工作实现安全班前进行宣说，对班组工作及现场安全工作提出意见并加以分析。开展好区队管理人员与员工的谈心交流，特别是对排查出的重点人员，区队按照分工由谈话人及时靠上做深入细致的思想政治工作，并视情况必要时反复谈话，运用多种方式方法消除职工情绪，排除疑虑，转化意识，凝聚正能量，力保队伍整体稳定。

    组织好每个施工工作面的规程措施考试。所有出勤人员在学习好施工措施的基础上严格规程考试，不参加考试及不及格的不准下井工作。班前重点讲解施工重点注意事项及解决方案，在分工安排上让放心的人干不放心的活，让不放心的人干放心的活，安排技术业务能力高、现场工作经验丰富的职工与业务水平低的员工结成施工对子，并由班组长做好监护工作。要求跟班管理人员和班组长自觉做到诚信履职，现场工作各方面协调指挥好，抓好职工的正规操作和规程措施的落实。加强隐患排查治理，坚决做到不安全不生产，牢牢把握机电、运输提升等各个环节的安全，积极想办法解决施工难题，注意好工作方法，团结职工，带动士气，盯豁凭靠，发挥积极作用，开动脑筋提高整个施工面的安全程度，为7月份的会战工作任务目标的实现做出积极贡献。