新查庄综采二队成立以区长为组长，以副区长、技术员为副组长的领导小组，学习好集团公司会议精神，利用班前班后会，周一安全活动对每名职工进行人人传达，力求入耳、入脑、入心，确保人人认清当前严峻形势。

    该区充分利用班前会加大思想教育力度让员工充分认识到安全的重要性，教育员工做到按章作业，按规程施工。狠抓现场员工正规操作，提高工作标准，教育员工时刻上标准岗，干标准活，保证现场工程质量时刻达标。抓好各项工作落实。强化职工思想，抓预防，查关键，抓系统，盯岗位，层层落实，加强监管。严格“三保、三提、三抓”三方面的落实，值班干部、跟班干部要班班总结、及时分析查找生产中存在的问题及影响因素，并及时解决，确保开机率，满足正常生产的需要。区队每天开好碰头会及生产研究会，及时排查研究解决安全生产中存在的问题，确保安全生产零失误。以“保一线，精减辅助工”的目的，对每一名辅助工进行了核岗定员。进一步减少辅助工的人员，从而充实到一线当中去，确保完成生产任务，对于辅助工人员做到“能者上，庸者下”，配置合理，辅助工作事事有人管，管者有责任，责任有考核。保稳定，确保员工队伍和公司稳定。让每一名干部员工充分认识到当前集团公司面临的严峻形势，做到凡不利于企业不该说的话不说，不该做的事不做，立足岗位，积极奉献，同时让各岗位员工，人人制定出渡“严冬”的工作措施，进一步增强广大员工立足岗位积极应对市场挑战的信心和决心，让形势任务教育活动真正取得实效，形成了积极向上应对挑战的新局面。同时加大节支降耗力度，严格材料的使用与回收，工作面的旧锚杆及时回收，发现老空闪料按原价的二倍进行考核。材料计划员要对下井的板梁、道木及大笆等材料进行清点，严禁路途中出现丢失材料。全区干部职工纷纷表示，在今后的工作中对集团公司提出来的各项要求狠抓落实，把全部的精力、智慧和力量全部投入到安全生产中去，确保坚定不移地完成目标任务。